Fuel Talent首席执行官兼就业配对人Shauna Swerland想知道是什么为您加油

 
当然，机器学习工具可以为寻找新员工的公司带来效率。
但是经过25年的帮助企业建立团队和寻找新人才的机会，Shauna Swerland相信，至少在可预见的未来，人类将继续在求职中发挥作用。
Swerland是Fuel Talent的创始人兼首席执行官，Fuel Talent是一家西雅图公司，于2013年成立，旨在帮助公司招聘工程师，产品角色，市场营销，行政管理和人力资源。
她说：“这就像约会。”有一些理解候选人的方面很难用计算机复制。
Swerland说：“这是招聘和阅读简历中“白色部分”的细微差别。 “这是推动人们前进，推动人们前进以及他们做出的决定的原因。”
她说，过于依赖技术的招聘人员很容易被替换。因此，尽管Fuel Talent使用LinkedIn之类的平台来查找候选人，但她的团队亲自联系以更深入地了解他们。
这是Swerland非常喜欢的工作的一部分，以至于她在一月份发起了一个名为“ What Fuels You”的每周播客，在其中她采访了商业领袖。她开始这个系列赛的部分原因是她想要一个新的职业挑战，以使自己舒展并“感到有点不舒服”。
她在工作过程中发现自己正在学习一些著名领导人的有趣背景故事，并希望与他们分享。此外，播客还可以有效地推广有时也是客户并且可以充当招聘工具的公司。人物包括Flexe的联合创始人兼首席执行官Karl Siebrecht。 Glowforge首席执行官Dan Shapiro;以及Dry Soda创始人Sharelle Klaus。
在创立Fuel Talent之前，Swerland在旧金山和纽约的招聘公司工作。到2009年，美国经济陷入低谷，Swerland和她的丈夫感到纽约的私立学校为两个孩子支付学费的紧要关头(不久后变成了三个孩子)。 Swerland在西雅图地区长大，毕业于华盛顿大学。一家人决定搬到西北，而Swerland保留了她在纽约的Glocap Search合伙人的工作，在公司的五个办公室之间旅行。
当一家人定居在普吉特海湾地区时，经济开始复苏。 Swerland决定创办自己的公司。
她说：“我想在我想工作的公司中创造一种文化。” Fuel Talent的工作现在已有大约120家公司作为客户，并且已被西雅图媒体公认为是最大的女性所有公司之一，并且是该地区发展最快的业务之一。
公司意识到，思想的多样性可以带来更好的产品结果，更好的文化和更好的销售。
Swerland注意到，在过去的一两年中，公司在建立多元化团队和支持薪酬公平性方面的态度发生了巨大变化。公司特别希望雇用女性和代表性不足的少数民族担任工程职位。
“投资回报率很明确。她可以为公司带来的收入周围很明确。”她说。 “公司意识到，思想的多样性可以带来更好的产品结果，更好的文化和更好的销售。”
我们赶上了Swerland的工作Geek，这是GeekWire的常规功能。继续阅读她对我们调查表的答案。
描述您的工作区。为什么对您有用?大多数人将我们的办公室描述为非常舒适，温馨的感觉。当您走进来时，我们会使用标志性的工业标志，该标志由金属和爱迪生灯泡制成。我们在入口大厅的门口闪闪着金色的艺术家颜料“什么助您一臂之力”，通常这是引起人们注意的第一件事。我们让同一位艺术家单独构图并写下我们的价值观，这些价值观挂在我们的厨房/餐厅区域。我们以团队的形式提出他们，我们喜欢价值观反映我们所有人的方式。它们包括：动力，诚信，效率，责任心，卓越和尊重。在同一个空间中，我们有一个方形的高脚桌，大家聚集在一起参加小组会议和午餐。
我们有一个开放式平面图，专为协作而打造，配有超大，做旧的木质和金属框架办公桌以及白色皮革旋转椅。没有隔间。我们还设有三个小型面试室，可进行更多私人对话和会议。在主要面试室中，我们的墙上挂着紫色的独角兽(招聘人员中关于无法找到的候选人的内部笑话)。我们大部分时间都花在电话上，并与客户和候选人沟通。我的办公室有一个面向开放式地板的落地玻璃窗，我的门几乎总是打开的。我经常喜欢搬到主楼的开放式办公桌旁和所有人聊天!
转眼之间，我们有了一个书架，上面摆满了商业和娱乐书籍。我们的团队甚至成立了读书俱乐部!每个人都喜欢能够在办公室周围的各个区域散布，包括在跑步机上工作，躺在豆袋中或坐在按摩椅上。我们的办公室有一群激烈的乒乓球比赛者，因此乒乓球桌是必不可少的。我们喜欢整天玩快速游戏来散发精力。欢迎任何人随时来玩!我们位于市区中心，这里是中午休息，众多午餐选择和咖啡会议的理想场所。
您对管理日常工作和生活的最佳建议?与好人和好朋友在一起，养育自力更生和负责任的孩子，嫁给一个有力的伴侣，放手去做所有的事情，并委派好一切。
您首选的社交网络?您如何将其用于业务/工作?领英我们用它来帮助我们的客户找到最好的人才。我在前40,000个用户之内;早期采用者已经在招聘行业工作了25年。
您如何召开会议?我不是会议的忠实拥护者，因此我们非常依赖内部会议。对于我们的每周公司会议，我们从一分钟的沉默开始，然后每周单独分享一个轮换的主题。例如，我可能会要求每个人分享本周的目标，挑战，描述自己情绪的单词或对身边人的正面评价。然后，我们分享上周的高点和下周的景象。我们让它简短而甜美。会议时间不超过45分钟。此外，有时我们会邀请来宾演讲者/专家分享他们的知识并帮助我们的团队成长。
日常工作制服?牛仔裤，白色T恤，黑色西装外套和高跟鞋或赃物。
您如何安排家庭时间?很难让我们五个人在每个人的运动，活动，活动等之间的同一时间一致地做同一件事。只要有可能，我都会尝试与孩子们一起度过时光，经常在家里放松，玩西洋双陆棋或牌。天气晴朗时，我们在外面玩，散步，去玩腌菜。我们都喜欢听音乐，所以通常在家里会发生某种形式的舞会。
最好的压力缓解剂?您如何拔出电源?我喜欢通过锻炼减轻压力。我尝试打坐，但很难养成习惯。我喜欢依our我们的狗Marley，也非常喜欢与家人和朋友一起出去玩。只要有可能，我们都会在星期五晚上尝试安息日晚餐，然后拔掉电源。
你在听什么?我有点沉迷于播客。我听达克斯·谢泼德(Dax Shepard)的“扶手椅专家”，“ GeekWire”(当然)，“被收购”，“由Madrona Venture Group创立和资助”以及“ Naval”，这对我来说太难了。听我自己的播客，“什么助您一臂之力。”听同一个对话的效率很低，因为在录制过程中我已经成为他们的一员，而且我很难不加批判地听。我的下一个漏洞是听它。
在床头柜(或电子阅读器)上预订?我的朋友巴里·韦斯(Bari Weiss)撰写了《如何抗击反犹太主义》，它刚出版，所以我读的是塔拉·韦斯特沃(Tara Westover)的《受过教育》和布兰妮·布朗(BrenéBrown)的《敢于领导》。
夜猫子或早起者?我很难当夜猫子，每天早上都要放松一下。三个孩子和一家公司的现实情况是我熬夜不能太晚。我通常在晚上10：30/11之前上床睡觉。在一周内，最好在早上6点开始锻炼。这些天，我一直在密切注意睡眠，并且一贯的目标是八个小时。我的典型睡眠质量是4.5+(满分5)。我像婴儿一样睡觉。
您从哪里得到最好的主意? 通常是从与朋友交谈或与启发人见面。 我对其他人很好奇，并且倾向于通过对话学习。 通过这些对话，我可能会在手机的笔记中写下想法。 我的笔记是疯狂收集的坚果。
您想了解或模仿谁的工作风格? 风险投资公司Maveron的联合创始人丹·列维坦(Dan Levitan)在我的播客“ What Yous You”中一直是非常鼓舞人心的嘉宾。我倾向于问很多与这里的问题类似的问题，而Dan迄今为止令人难以置信 设定意图，负责任并针对目标和里程碑。 我不确定我可以效仿，但我想向他学习更多。