Pry Financials 筹集了 420 万美元，使初创公司的会计变得更平易近人

据悉，PryFinancials希望让整个团队，而不仅仅是负责其会计电子表格的人员，都能轻松掌握初创公司的财务状况。YCombinatoralum今天宣布已从GlobalFoundersCapital、PioneerFund、NOMOVC、Liquid2和HyphenCapital筹集了420万美元。

Pry于3月推出，现在拥有200多个客户，并声称自YC的演示日以来，它的月度增长了35%。它由AlexSailer、TiffanyWong、HaydenJensen和AndySu创立。

在创办Pry之前，Su是InDinero的联合创始人，InDinero是另一位YC校友，最初是一家“小企业铸币厂”，后来转向一家提供全方位服务的会计公司。InDinero在他还是加州大学伯克利分校的学生时就推出了，苏最终负责其财务规划。

他告诉TechCrunch，大多数初创公司都买不起像WorkdayAdaptivePlanning这样的会计软件。相反，他们有时使用外包的CFO服务，但大多数情况下都依赖电子表格：三向预测、预测跑道、招聘和承包商预算以及投资者更新。

“我是首席技术官，多年来，我还担任过财务职能，所以它有点像CTO/CFO双重角色。那是2010年到2020年，随着技术的发展，工程和产品团队每六个月左右就会获得各种新工具，而财务团队则只停留在Excel中，”他说。

在Su还在InDinero时作为一个副项目开始，Pry的起价仅为每月50美元，并用易于理解的仪表板替换这些电子表格，用于会计、财务规划和场景建模。仪表板连接到QuickBooks、Xero或银行账户，因此数字会不断更新。

Pry的客户通常在筹集到种子资金后开始使用它，因为“对于大多数首次创始人来说，这是你收到的最多的钱，所以你需要花更多的时间来管理它并每月审查它。而且你每个月都会在工资单上花费大量时间，”苏说。与此同时，第二次创始人注册Pry是因为他们厌倦了Excel电子表格。

“审查电子表格非常困难，”苏说。“如果你看到一个数字是关闭的，如果不是你自己做的，你会得到这个奇怪的公式。然后你基本上必须给写它的金融分析师写一封长电子邮件，希望他们在关闭时间之前回复你。”对于需要每个月更新贷方或投资者的创始人来说，这意味着很多工作。

Pry通过将三向报告（资产负债表、损益表和现金流的组合）转换为财务报告仪表板，然后添加招聘计划、财务建模和情景规划等功能，从而提高流程效率。

场景规划功能充当沙箱，为初创团队及其投资者提供一种方法来预测不同情况将如何影响财务：例如，如果他们筹集一定数量的资金或调整产品定价，他们有多少跑道。

“我们正在改进并尝试以协作的方式做出有关公司的决策。我们有一个类比是Git分支，你有你的主要计划，想要尝试新的收入模式或收购业务，但不想扰乱你当前的策略，”苏说。“你可以做的是创建一个全新的分支，比如，一个新的定价策略。你可以进行你想要的所有更改，然后切换回你的旧分支，而不必担心覆盖它或与它发生冲突。”

这些投机性分支机构也会不断更新公司最新的银行账户和工资单信息，因此如果创始人以后想重新审视潜在的情况，他们就不需要从头开始重新创建它们。

Pry计划构建更复杂的预测工具，并将行业标准（如统计和基准）整合到模板中，以帮助创始人了解他们应该设定的目标。

由于Pry比一套Excel电子表格更易于管理，苏说它帮助初创公司发现重要的事情。例如，一位创始人通过解决税务问题找到了一种节省15,000美元的方法。Pry还可以帮助初创公司的每个人了解其财务状况，即使他们之前没有使用过会计电子表格。该平台将很快添加角色和权限，因此创始人可以向不同的人授予或限制访问权限，例如特定部门的领导。

苏说，在聘请财务主管之前，Pry不会与许多初创公司依赖的会计服务竞争，但由于他们可以共享仪表板，因此初创公司更容易与他们合作。

“通常在早期，你可以外包给CFO公司。这是业务中的常态，对大多数公司来说效果很好。你有一个兼职的CFO认真工作一个月，完成你的筹款结构，”苏说，并补充说“我们很好地融入了这个生态系统。”