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西雅图的这家初创公司为员工提供了一个匿名的空间来表达工作场所的担忧

发布时间:2019/11/29 新闻 浏览次数:694

 
总部位于西雅图的Inyore是一家初创公司,它允许员工与雇主匿名分享他们的担忧,这源于两个朋友之间的争执。
在阿拉巴马州蒙哥马利长大的Inyore创始人西德尼·詹姆斯(Sidney James)最近从亚特兰大搬到了西雅图。西北地区的一个朋友问他在填写工作申请表时是否将自己标识为黑人,建议他(无情地)回答自己是白人。詹姆斯拒绝了西雅图地区的企业会歧视他的想法。
因此,他进行了一次测试,两次向数十家公司提出申请,一次是黑人候选人,一次是白人候选人,并提交了原本完全相同的简历。
詹姆斯说:“我们在西雅图,而不是在阿拉巴马州。”他坚信所称的歧视不会浮出水面,“尽管证明朋友做错了,但进行了实验”。
詹姆斯对结果感到震惊:作为黑人求职者,他的申请一再被拒绝,而作为白人候选人,则有80%的时间联系他进行电话或面试。
这导致詹姆斯考虑需要就种族和歧视进行更公开的对话。他创建了一个名为Anonymously Ask a Minority Anything(AAMA)的应用程序来鼓励对话。 AAMA允许人们提出与种族有关的问题,这些问题由不同种族的James朋友小组回答。
该应用程序引起了积极的反响,人们告诉詹姆斯,他们在工作场所需要类似的工具。
在工作中处于少数地位的朋友告诉他,他们有时会遭受偏见和欺凌,但害怕大声疾呼。消息引起共鸣。
他说:“这些都是我在成长过程中经历过的相同事物,只是环境不同。”
2018年8月,James推出了Inyore,为员工提供了一个安全的空间来表达他们的疑虑,同时还使公司能够指导对话并生成汇总实时反馈的报告。该初创公司最近发布了Beta版,并与有兴趣测试该产品的公司合作。
匿名反馈空间中还有其他人,包括Blind,Sarahah,Sayat.me,Suggestion Ox,Hppy和Incogneato。支持者说,匿名参与这些问题的能力使工人可以自由发言,并公开发表不受欢迎的想法或疑虑,尽管批评家说,这种方法可能导致棘手的,毫无成效的攻击。
最困难的是要赢得员工的信任。
Inyore已从天使投资人那里筹集了75,000美元。前西雅图海鹰队的接班人西德尼·赖斯(Sidney Rice)是董事会成员。该公司的另一名员工是首席工程师亚伦·弗雷德里克(Aaron Fredrick)。詹姆斯说,他正在招聘另外两个职位。
詹姆斯的第一个创业公司是Kunfer,该公司与公司合作以节省差旅费用。公司业务倒闭,但詹姆斯说,他了解到与大型公司有效合作的很多知识,这些知识应该对Inyore有帮助。詹姆斯指出他认为更大的障碍是成功。
他说:“最困难的是要赢得员工的信任。”人们需要相信自己的身份将受到保护,并且他们的评论会带来积极的变化。他说,伊诺尔不只是投诉表。
詹姆斯说:“我们想尝试使它成为组织内部的可行项目。”
我们在此Startup Spotlight(常规的GeekWire功能)中赶上了James。继续阅读他对我们调查表的回答。
贵公司做什么? Inyore为人力资源主管,敬业度和包容性领导提供了来自员工的匿名反馈。结果在汇总的数据报告中共享,包括对敏感主题的人口统计见解,情感分析,组织概述和按地理区域组织的响应。 Inyore使公司领导者可以从宏观角度在微观层面上把握组织的脉搏。
受到启发的时间是:在与《财富》 100强公司会面,并与200-300名员工交谈之后,我们意识到业务和人力资源主管与员工之间存在巨大的沟通差距和脱节。这会影响员工的信任度,导致工作场所霸凌,声音压制,文化脱节以及对层次结构的担忧。员工害怕在工作场所公开谈论某些话题。我们发现,无论是在退出面试中还是在每季度/每半年进行一次审核时,公司都为时已晚。
VC,Angel或Bootstrap:Bootstrap。绝对不是最迷人和共识的选择,但当它是您唯一的选择时,它将真正考验您的性格,价值观和耐心。挑战您要真正深入挖掘以找到要分离的东西,并定位公司以吸引合适的客户,天使投资人和风险投资人。
我们的“秘密调味料”是:我们继续在负面空间工作,试图证明我们所有的假设和假设。这使我们能够专注于解决问题的工作,而不是实施自己的偏见。
到目前为止,我们所采取的最明智的举动是:真正听取可信赖的顾问,员工和客户的建议,然后将这些对话表述为可以与我们的用户和客户群一起检验的假设。
到目前为止,我们犯的最大错误是:我们尝试着做所有建议的事情,从构建特定功能到研究不同的策略-但没有进行任何研究。我们只是在听人们的话。
您最想在哪个角落工作?来自《鲨鱼坦克》的Daymond John。我一直很喜欢在远处看着他,喜欢听他分享他的故事。他似乎是一个真诚的人,体现了我们公平,正直和帮助他人的核心价值观。因此,从远处看,他绝对看起来像是您想要的一个人。
我们最喜欢的团队建设活动是:去不同的当地咖啡店比较咖啡价格和口味。我们仍在不断寻找西雅图地区最好的白巧克力摩卡咖啡!
我们在招聘时最大的希望是:您必须相信我们的核心价值观:公平,正直和帮助他人。我们认为,如果您体现了这三件事,那么我们就有机会共同努力,打造出一些特别的东西。就这么简单。
您刚开始时会给其他企业家的建议是什么:刚开始。没有替代品可以完成整个过程。您应该确保您拥有一支强大的团队和支持系统,因为这会有高潮和低谷。请记住,一切都没有按计划进行,因此要保持灵活性。最后一件事是确保您庆祝小胜利,因为没有小胜利,您将永远无法实现大胜利!