替代IPO和收购，退出社区是一种选择

 
科技行业建立在风险投资模型的基础上，曲棍球棒的增长，向大型公司的出售或上市是成功的标志。但是，传统的风险投资模式对于可能不是下一个独角兽但仍能产生收益的初创企业来说并没有留下太多的余地-只是不是投资者正在寻找的回报类型。
这是退出社区的地方。
Start.coop创始人Greg Brodsky先前对TechCrunch表示：“很多时候，向公众出售产品并不一定会使公司或服务为用户或工人带来更好的体验。” “通常情况会变得更糟。对于投资者来说，这真的只会更好。”
Brodsky通过Start.coop加速器帮助合作型初创企业，他指出，退出社区观念是初创企业寻求从传统硅谷模式过渡的一种选择。他说，在这种框架下，公司的一部分被卖给了工人或最终用户。 Start.coop董事会成员兼科罗拉多大学博尔德分校的媒体研究教授Nathan Schneider率先提出了这个想法。
施耐德告诉TechCrunch：“退出社区的想法是，您如何才能创建一个模型，使整个重点就是创建一个充满活力的社区，该社区将成为最终的管理者。” “这似乎是很自然的选择，尤其是在我们正在寻找新兴经济体中增加问责制和财富分配问题的时刻。”
通过“退出社区”项目，施耐德(Schneider)正在探索帮助初创企业从投资者拥有转变为社区所有权的方法，其中可能包括用户，客户，工人或所有利益相关者的某种组合。施耐德(Schneider)与对此挑战感兴趣的人们举行了一系列会议，以寻求一条清晰的道路。