ProBeat：我在家工作12年后学到的WFH技巧

 
我整个职业生涯都在家里工作。在线新闻恰好适合远程工作，但并非每项工作都是如此。使用当前的COVID-19冠状病毒，越来越多的公司要求其员工在家工作。随着疫情的加剧，一些员工选择了WFH，然后个别团队负责人鼓励其团队避开办公室。突然之间，WFH成为整个公司的强制性政策。无论您的工作是否适合在家中工作，这都是可预见的未来。这就是为什么我认为现在是时候分享我多年来的经验。
正如我之前所说，未来的工作是遥不可及的。我现在要发布此列表时，我希望它对COVID-19大流行结束后的长期工作非常有用-对于员工和团队负责人。我将提示分为这两部分，但是无论您是向某人报告还是某人向您报告，我都建议您阅读全部。
为您提供10个在家工作的秘诀
事不宜迟，以下是我的家庭秘诀：
不要在床上工作至少要使用桌子(如果没有桌子)和椅子。
不要像上床睡觉一样穿衣服。穿什么都没关系(是的)，但请确保您进行更改。
为自己设定工作时间。确保工作时间与工作时间之间的界线尽可能清晰。
全天喝水。不要忘记吃饭。
与您的团队过度沟通。容易忘记，因为您不在同一个物理空间中，所以您体验的工作方式各不相同。
加入视频通话之前，请检查自己和周围环境。如果不需要，请禁用视频。
起床。离开计算机，伸展身体，四处走走。
充分利用您的空间。为自己做饭，锻炼，跑腿-做您通常在实体办公室做不到的事情。
晚上出去。特别是如果您在家中工作多天，请确保进行一些活动，使您远离计算机进入家中。
询问何时需要帮助。您不能指望有人在努力挣扎或听到可闻的叹息声。
您不需要一次应用所有这些技巧，有些可能根本无法为您服务。无论您现在是过渡到WFH还是已经过渡了很长时间，最重要的是弄清楚什么对您有用。同时，请确保您正在与经理和队友交流有效的方法和无效的方法。
团队负责人的9个在家工作技巧
说到这，如果您领导一个远程团队，这里有一些提示：
讨论团队成员的时间，目标或目标。明确说明您期望他们完成的工作，然后让他们去做。
不要问你的队友在哪里。让他们自愿提供信息。
提供您的时间，并确保您的团队成员知道您有空。您不仅可以坐在他们的办公桌旁，还可以始终通过聊天，电子邮件，视频聊天或公司喜欢的任何工具来签入。
询问哪些工具有效，哪些无效。对更改工具和推动管理层进行调整持开放态度。
在设定的时间举行定期会议。提出调整这些时间以适应各种时间表和时区。
找出如何使您的团队更有趣的远程工作。共享您在网上遇到的链接，以便就像在物理办公室中一样，当天的讨论并非严格意义上的工作。
鼓励大家休息一下。以身作则。
确保您的语气没有被曲解或误读。添加感叹号，表情符号和其他任何必要信息，以准确反映您本人所说的话。
告诉您的团队成员何时您将要移动和何时退出。提醒他们何时以及如何与他们联系，以了解他们是否需要您。
即使您不是领导团队，其中的一些方法也可能会起作用-发挥自己的作用或提醒您的老板可能正在苦苦挣扎。我错过了什么?我确定我做到了让我知道你的小费。