为什么未来的工作仍然会让您措手不及

 
当员工一直在为工作场所的大变动做准备时，该组织仍然处于安全的幻想之下。许多组织看似自满，并相信事情只会变得更好。
《 2015年人类发展报告：人类发展工作》指出了全球化和技术进步如何影响工作的未来。
数字革命催生了新的工作领域，为新公司注入了生命。
通过数字革命，我们看到了Uber和Airbnb(共享)，Netflix(娱乐)，Upwork和Mechanical Turk(众包和众包工作)，还有更多的公司开始了。
然而，这些只是这场革命的最早成果。要享受接下来的乐趣，您需要做更多的事情。这些迹象表明您没有做好准备为将来的工作做准备：
1.您不知道如何留住最好的人。
尽管每个行业都需要一套独特的技能，医院需要医生，而学校则需要教师，但各个行业都需要拥有各种技能的员工。
对组织的未来至关重要的分析人员，精算师和数据科学家等熟练工人将突然供不应求，从而增加损耗和成本。
如今，人们正在以创纪录的数量更换工作。一家人手公司的罗伯特·哈夫(Robert Half)进行的一项调查显示，有64%的工人喜欢跳槽。毫不奇怪，千禧一代更频繁地更换工作，年龄在34岁以下的员工中有75%表示跳槽对他们的职业有利。
那么，为什么人们要换工作呢?公平的薪酬和职业发展机会一直是跳槽的核心。但是，还有一个我们可能一直说的因素。在2001年的一篇文章中，“糟糕的老板”是员工不断更换工作的另一个主要原因。
该公司高级区总裁布雷特·古德(Brett Good)在接受罗伯特·哈夫(Robert Half)的最新研究时，援引“良好的经济”和“成年后的千禧一代怀疑不再有雇主的忠诚度”作为其主要推动力。跳槽。
在保持最优秀的人才方面，老板是您的主要影响力。除非您弄清楚是什么使最优秀的员工留下并继续做下去，否则您就不会为即将发生的事情做好准备。
2.您没有意识到多元化的需求。
员工多元化不仅是企业自夸的关键。这也是一项宝贵的资产，可以使您的企业在全球经济中具有竞争优势。拥抱多样性可以帮助您的组织扩展其技能基础，使其更具创新性和竞争力。
前谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)在谈到他今天在初创企业中发现的最大失败时指出，缺乏多样性是前三名之一。他在伦敦的一家企业家中心的演讲中告诉听众，要使企业家精神蓬勃发展，招聘人员将不得不停止“去一个机构，只雇用那些人，而且如果我能直率的话，只能雇用白人。”
大量的研究证明了工作场所多样性的重要性，但对于女性和试图在许多公司中发展的BAME(黑人，亚洲和少数民族)群体来说，这是一场斗争。要改变自己公司的不平衡状况，您必须采取一些激进的步骤，破坏现状。
3.您让公司文化在不知不觉中发展。
公司文化比一套价值观要深入，需要付出很多努力。不允许它无意识地进化。首先，您的文化是您的身份。这是您内部的感觉，以及您希望被外界所看待的方式。
建立一个良好的环境需要有意识的计划和大量的努力，但最终，一切都值得。它可以帮助您吸引和留住最优秀的人才，提升客户忠诚度和品牌拥护力，以及最庞大的营销预算无法承担的其他好处。
在2016年德勤(Deloitte)的一项研究中，有87%的受访者表示文化很重要，而54%(比上一年增加了9%)表示文化非常重要。
具有理想的价值观，信念和行为的文化并不会发生。由领导者设想，与员工沟通并由组织作为一个整体实施。建立有效的文化平台是朝着有意识发展的文化迈出的第一步。
4.您不欢迎独立员工。
Upwork进行的研究表明，占劳动力总数36%的5670万美国人以每周10亿小时的工作自由度。
有充分的理由说明为什么越来越多的人选择独立工作作为职业发展道路。首先，他们有一个自我调节的时间表，使他们能够融合工作和生活而无需付出巨大的牺牲。其次，他们不仅可以控制他们的工作时间或地点(在合理的范围内)，还可以控制他们的收入。
对您(雇主)而言，独立的劳动力意味着为同等或更好的服务，最少的办公室，供应成本和更少的责任而减少的劳动力成本。
据《商业周刊》报道，通过雇用独立承包商，自由数字营销商/数字营销机构或类似的专业人员，您可以节省多达30%的当前成本。唯一可能出现的重大责任是您将员工错误分类为独立工人时，因为它可能导致联邦制裁和调查，诉讼，审计和处罚。
随着我们转向以技能为先的经济，有远见的公司正在发现自由职业者的宝贵人才，从而提高了他们的创新率。
最后的话
秘密已经揭晓-工作的未来就在这里。您只需要环顾四周。最令人兴奋的组织很少会失去他们最好的人。他们拥有多元化的员工队伍，有意识地发展的文化以及对独立员工队伍的最佳利用。