乐领诞生的底层逻辑

来源：中国网
 
19世纪中叶，达尔文出版了《物种起源》。两个世纪后的今天，在互联网蓬勃发展的推动下，新商业物种层出不穷，宝马要转型发展共享汽车;Airbnb在内容和社交平台方向野心勃勃;亚马逊巨资收购WholeFoods，茑屋书店要打造全新生活方式，无人超市、无人汽车正在颠覆传统……新技术，新场景，新内容、新模式、新品类……这些闻所未闻的新鲜事物正在重新定义着人们的生活，改变传统认知并满足不同层次的需求。
新物种的诞生将影响人们的生活体验、文化认知、科技感受，直至改变几千年来约定俗成的商业逻辑。要么以新换新成为新物种，要么抱残守缺被灭亡。乐领正是在这样的时代背景下而诞生，作为地产、酒店、旅游、互联网、公益的跨界混合物，诞生之初，就引起了投资界的广泛关注。
何贤波是中国证监会前发行审核委员会委员，曾担任多家上市公司独立董事，是乐领的联合创始人之一。深谙商业之道的他对乐领这个新物种情有独钟，直言投资乐领是与以往投资任何一个公司都不一样的体验。
“我非常乐于亲身参与并见证这个新物种的生长”，刚一落座，他就对记者这样说。

乐领联合创始人之一、中国证监会前发行审核委员会委员 何贤波 先生

 
庄园or酒店?NO!核心是创造场景生产内容
乐领成立于2016年，通过独创的会员制高端庄园运营模式，乐领致力于在全球范围内为会员提供庄园式旅居生活及丰富生命体验，让他们“在最美的地方，做最喜欢的事，遇见最有趣的人”，引领新一代懂得乐享生活并领悟生命价值和有意义的生活模式。
“从本质上讲，乐领是一家生活方式服务商，它生产销售的是美好与精彩”，何总开门见山，一语道破玄机。
“我们计划用10年时间，在全球布局与营造100-200座精品庄园及各种不同生活场景，研发设计具有独特体验的生活内容服务产品，发展5到10万名注重生活品质及生命价值的优质会员。” 何贤波向记者描绘了一幅宏伟的发展蓝图。

乐领庄园“旗山侠隐”项目所在地

 
不同于传统旅游公司，乐领的经营核心不是庄园的房间，也不是旅行线路，而是独特的生活内容和生命体验。通过内容运营构建不同生活场景，满足中产阶层中特定人群的心理和生理的需求，形成极强粘性的社群聚合体。庄园、酒店、线路产品，都只是各种各样内容和场景的载体。
“只有做好内容才会有更肥沃的生存土壤，才会更有生命力”。何贤波认为，好的内容能够抓住用户内心，真正的场景革命是抓住人的心理和生理的需求，形成相互依存的完整的生态结构。
“乐领自成立以来，就坚持内容为王的发展战略，我们认为只有抓住人们的情感共振、文化共鸣，价值共享，才有可能让产品与用户产生真正的关联，从而实现乐领所要追求的极致体验目标。”何贤波向新财富记者表示。
“庄园+”的新品类，跨界才有生命力
何贤波表示，作为一个全新的商业物种，乐领提供的服务既不同于传统的地产、酒店项目，也不是养老休闲产业，而是一个打通地产、旅游、健康、公益、酒店及互联网的综合服务平台，是在理解未来人类社会生活方式变革趋势前提下的新品类。
围绕“生命精彩之道及乡村复兴之道”两大主题，乐领从资源整合、生活体验、价值融合、公益分享等多个维度进行布局，已经形成了成熟的全链路闭环，不仅赢得了国内中产阶级的认同，也打造出令业界耳目一新的创新商业模式。
“我们一部分庄园是以乡村活化为载体，把物业租金、村民就业、农产品生态体系等整合起来，会员的每次旅居体验本身就融入了精准扶贫，得到了各级政府的广泛赞赏”。

 跨界混合是新物种最大的孵化器。乐领的跨界不仅体现在跨行业，庄园+互联网、庄园+教育、庄园+医疗、庄园+公益，以旅居庄园为载体，充分发挥想象力;还体现在跨领域资源，乐领集合了国内乃至全球有名的电影导演、音乐家、作家、美食家、收藏大家，将深度参与名人主题庄园的庄园设计、内容打造、活动策划。每个行业大腕都将成为乐领的生产力单元，成为信息输送和应用的平台。

乐领会员游学英国，与路透社研究所前主任讨论社会新闻命题

这个时代的主题词就是效率，种种技术手段都推动了所有的事物在更快更高效的平台上进行流动。乐领以汇集的数万名跨界高净值会员为中心，在满足会员旅居生活需求的基础上将延展出更多的服务可能，在乐领平台上嫁接更多资源和产品，未来平台的商业价值会更充分体现出来。
“新中产阶级在新时代会产生新的生活方式需求，我们乐领就是要满足他们新的价值观、生活观和消费观构筑的新生活需求”，何总说，“所以，我们讲，无论你是蓝领、白领、金领，最后大家都希望成为乐领一族，享受更美好、精彩的生活体验”。
新中产消费升级的互联网+，乐领背后的互联网+逻辑
“给生命更多精彩”，这是乐领的Slogan，事实上也是它的底层商业逻辑之所在。其对应的，正是中国正在崛起的5亿新中产阶级的庞大消费需求，并且是更加趋于内心的精神消费需求。
中产阶级崛起，伴随的就是每个人的收入增长，多出来的消费盈余就会寻求新的需求满足。而现在的情况是已知的商品已经满足了人们基本的物质需求，无论是车子、房子，还是吃穿用的合理改善，都已激不起人们的十分热情。精神的需求反而成为消费升级的依归，并迸发巨大的财富增长空间。

 
旅日著名电影制片人、电影非诚勿扰中邬桑扮演者邬桑，带领乐领会员穿越日本北海道原始森林
乐领极尽可能地挖掘在地旅游、原生态农业、公益、自然保护、教育、文化、艺术、宗教、历史、民俗、美食等资源，为会员设计一系列高品味、高质量、安全可靠的、有在地特色的、方便参与体验的生活方式及内容。其指向的，正是人们种类多样、层次丰富的精神消费需求，这种需求比物质需求更多维度和层次，也更个性化和小众。
“乐领采取会员制运营，当未来数万名有共同生活观的会员在一起，就形成了粘性很强的大型互联网社群。在这个庞大的社群里，因为内容的强粘合性，会员与会员之间会发生化学反应，每个人都会成为生产力单元，成为信息生产、输送和应用的平台，这也是共享经济时代最大的特征。而每个人的才能在其领域内被充分释放，跨界变成了新常态，会衍生出很多其他的跨界聚合机遇。”
无论从市场定位还是从商业模式来看，乐领都是先行者，目前市场上暂时没有完全一样的竞争者。这种前瞻的布局能力，得益于乐领的管理团队。他们均有着超过10年的高端地产、金融与证券行业高管经历，对于中国财富人群有着深刻的洞察与精准的研判能力。团队以及团队的文化智力，是乐领持续创新的根本内需力。

乐领会员乐探呼伦贝尔大草原

 
“乐享生活，领悟生命”。在这个科技创新的时代，任何新物种公司的诞生都会赢得社会、市场和客户的尊敬，但只有真正能够开发、定义并颠覆认知的公司才可能赢得市场。乐领通过汇聚拥有“健康、自然、精彩、分享、初心”等共同生活价值理念的一群人，共同享受极致生活的乐趣，感受全球不同的场景，活出生命不凡的精彩，从根本上迎合了新中产阶级趋向内心的消费升级的需要。
“套用一句时髦语，你看不懂乐领，是因为你看不懂新时代啊”，何总以一句玩笑话结束了本次采访。