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脱发难题有新招:振东制药达霏欣推出“内服外治”方案,助力毛囊新生
发布时间:2025/07/24
近年来,随着生活压力加剧、作息不规律及环境因素影响,脱发、白发问题呈现年轻化趋势,成为困扰现代人的普遍健康难题。面对庞大的市场需求,传统单一治疗手段逐渐显露出局限性。近日,专注毛发健康领域22年的达...
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“大健康”中医药技术壁垒下,振东制药靠“一问一答”成功破局
发布时间:2025/06/26
6月17日,中国药理学会党委书记杜冠华率专家团队赴振东制药开展专项技术对接,全国学会服务地方产业发展项目正式启动。此次会议聚焦中药现代化研发重难点,诚邀全国中医药专家共同讨论“大健康”新时代背景下传统药...
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振东出题,专家解题:“大健康”背景 下,振东制药率先“破冰”!
发布时间:2025/06/25
6月17日,全国学会服务地方产业发展试点项目正式落地山西。该项目由中国科协主导,振东制药协办,研发总裁游蓉丽主持。旨在通过嫁接全国学会的学术资源助力山西地区药企实现技术升级,推动当地中医药企业集群全面...
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振东集团资助范围辐射全国,形成”爱出者爱返”的闭环
发布时间:2025/06/11
在商业与公益的天平上,山西振东健康产业集团选择了后者——即便负债也要坚持的”变态慈善”。这家从太行山走出的民营企业,用32年时间构建起一套独特的公益生态系统,累计捐赠超10亿元,将”与民同...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
新中大“营改增”信息化方案签约中建四局
发布时间:2018/04/17 商业 浏览次数:1157
来源:中国网
近日,新中大与中国建筑第四工程局有限公司(以下简称“中建四局”)签订合作协议,中建四局将借助新中大“营改增”信息化专业解决方案,与其集中采购业务集成融合,搭建起满足公司“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。
项目启动会现场
再次携手中建旗下龙头建企 新中大签约中建四局营改增税务信息系统
中建四局成立于1962年,自有员工18000人,是最新公布的世界500强企业第24强“中国建筑”旗下主力大型公司,A股上市企业“中国建筑”子企业,中央驻粤大型综合投资、建设集团。企业业务涵盖房建、基础设施、房地产开发、投资建造等领域,现总部位于广东广州。目前,中建四局拥有4个国家房屋建筑工程总承包特级资质、1个市政公用工程施工总承包特级资质,是中国建筑集团拥有房建特级资质最多的子企业。此外,企业还拥有机电安装、基础设施、装饰、钢结构、建筑幕墙等一级资质,具备勘察设计、投资开发、建筑施工、运营管理“全产业链”一体化运作能力。
随着公司经营规模不断扩大以及近年来建筑业市场的发展,中建四局在建项目越来越多,公司面临的管理创新与转型升级问题越来越突出,特别是建筑业“营改增”后,中建四局越发意识到管理风险与难度增加。经过一年多的考察、选型、参观新中大的案例,并结合中建兄弟单位的实际使用情况,中建四局决定与新中大合作,通过集采中心上线发票管理模块,覆盖全局(局总部、下属分子公司)的进项发票,并在后续全面推广税务管理至中建四局全公司,以实现通过营改增系统应对完成增值税经营模式下的风险管控、税务测算分析与经营提升。本次中建四局税务信息系统主要包括:项目信息、发票管理、税务管理、内部税局、APP等功能模块,采用集中部署的模式,建设中建四局统一的“营改增”系统,同时满足集团与下属子公司、法人单位内部项目部、分公司、公司本部不同层级的纳税工作及管理要求。
新中大领航“营改增”信息化建设
2018年是建筑业“营改增”正式实施的第三个年度,“营改增”对建筑企业的影响将进一步凸显。一方面,随着新开工项目的日益增多,建筑施工企业面临的税务风险陡然增加,急需全面提高税务筹划能力、防范企业法律风险;另一方面,“营改增”也为企业带来管理升级的难得契机。因此越来越多的企业选择通过信息化来应对此次变革,构建适应增值税管理和企业管理转型升级要求的管理体系。
新中大建筑业“营改增”信息化解决方案,凸显行业特色、实现四流合一、业税一体,能系统性应对“营改增”后建筑企业的运营管理风险。近两年来,新中大“营改增”信息化解决方案已先后在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、中建安装、上海建工、浙江建投、广州建筑、福建建工、天元建设、龙元建设、广东长大公路等全国200多家大中型建筑企业成功应用。并打造出诸如“中建一局营改增π模式”、“中建八局985高效税务管理”等业内知名的营改增信息化管理标杆案例。
2017中建一局“营改增π模式”观摩会现场
作为广州当地最大的建筑企业、“中国建筑”旗下主力大型公司,中建四局此次携手新中大共建增值税管理信息系统,再次验证了新中大“营改增”信息化解决方案在行业内的先进性。新中大信息化实施团队将按照总体规划、分步实施、突出重点、尽快见效的原则,搭建起一套满足中建四局“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。
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