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振东集团资助范围辐射全国,形成”爱出者爱返”的闭环
发布时间:2025/06/11
在商业与公益的天平上,山西振东健康产业集团选择了后者——即便负债也要坚持的”变态慈善”。这家从太行山走出的民营企业,用32年时间构建起一套独特的公益生态系统,累计捐赠超10亿元,将”与民同...
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创新驱动,跨界融合:振东集团让中药材焕发时代光彩
发布时间:2025/06/06
在长治平顺县的广袤田野上,一株株潞党参扎根沃土,汲取天地之灵气,静待着采挖时节到来,奔向多元健康产品的华丽蜕变。振东集团通过创新实践,赋予中药材全新的生命力,使其不仅成为药屉里的饮片,更化身为药茶...
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振东制药“红气球挑战赛”开赛:千名参赛选手共同放飞“大爱”
发布时间:2025/06/04
红球纷飞传三晋,大爱无边漫九州。5月25日,由中国红十字会总会主办,山西振东健康产业集团赞助的“红气球挑战赛”(晋中站)在山西省高校新区(山西大学城)鸣笛开赛。该赛事汇聚了来自全国各地及山西大学城高校的...
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全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓建议:完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益
发布时间:2025/03/06
2025年3月6日,金融时报社刊载全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓关于“完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益”的署名文章。人大代表围绕构建商业信用展开,分析其在实体经济中的作用、存在问题,探讨...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
新中大“营改增”信息化方案签约中建四局
发布时间:2018/04/17 商业 浏览次数:1142
来源:中国网
近日,新中大与中国建筑第四工程局有限公司(以下简称“中建四局”)签订合作协议,中建四局将借助新中大“营改增”信息化专业解决方案,与其集中采购业务集成融合,搭建起满足公司“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。
项目启动会现场
再次携手中建旗下龙头建企 新中大签约中建四局营改增税务信息系统
中建四局成立于1962年,自有员工18000人,是最新公布的世界500强企业第24强“中国建筑”旗下主力大型公司,A股上市企业“中国建筑”子企业,中央驻粤大型综合投资、建设集团。企业业务涵盖房建、基础设施、房地产开发、投资建造等领域,现总部位于广东广州。目前,中建四局拥有4个国家房屋建筑工程总承包特级资质、1个市政公用工程施工总承包特级资质,是中国建筑集团拥有房建特级资质最多的子企业。此外,企业还拥有机电安装、基础设施、装饰、钢结构、建筑幕墙等一级资质,具备勘察设计、投资开发、建筑施工、运营管理“全产业链”一体化运作能力。
随着公司经营规模不断扩大以及近年来建筑业市场的发展,中建四局在建项目越来越多,公司面临的管理创新与转型升级问题越来越突出,特别是建筑业“营改增”后,中建四局越发意识到管理风险与难度增加。经过一年多的考察、选型、参观新中大的案例,并结合中建兄弟单位的实际使用情况,中建四局决定与新中大合作,通过集采中心上线发票管理模块,覆盖全局(局总部、下属分子公司)的进项发票,并在后续全面推广税务管理至中建四局全公司,以实现通过营改增系统应对完成增值税经营模式下的风险管控、税务测算分析与经营提升。本次中建四局税务信息系统主要包括:项目信息、发票管理、税务管理、内部税局、APP等功能模块,采用集中部署的模式,建设中建四局统一的“营改增”系统,同时满足集团与下属子公司、法人单位内部项目部、分公司、公司本部不同层级的纳税工作及管理要求。
新中大领航“营改增”信息化建设
2018年是建筑业“营改增”正式实施的第三个年度,“营改增”对建筑企业的影响将进一步凸显。一方面,随着新开工项目的日益增多,建筑施工企业面临的税务风险陡然增加,急需全面提高税务筹划能力、防范企业法律风险;另一方面,“营改增”也为企业带来管理升级的难得契机。因此越来越多的企业选择通过信息化来应对此次变革,构建适应增值税管理和企业管理转型升级要求的管理体系。
新中大建筑业“营改增”信息化解决方案,凸显行业特色、实现四流合一、业税一体,能系统性应对“营改增”后建筑企业的运营管理风险。近两年来,新中大“营改增”信息化解决方案已先后在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、中建安装、上海建工、浙江建投、广州建筑、福建建工、天元建设、龙元建设、广东长大公路等全国200多家大中型建筑企业成功应用。并打造出诸如“中建一局营改增π模式”、“中建八局985高效税务管理”等业内知名的营改增信息化管理标杆案例。
2017中建一局“营改增π模式”观摩会现场
作为广州当地最大的建筑企业、“中国建筑”旗下主力大型公司,中建四局此次携手新中大共建增值税管理信息系统,再次验证了新中大“营改增”信息化解决方案在行业内的先进性。新中大信息化实施团队将按照总体规划、分步实施、突出重点、尽快见效的原则,搭建起一套满足中建四局“营改增”工作与管理需要的增值税管理信息系统。
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