ZenBusiness筹集了1500万美元，以帮助创始人启动和发展“无忧”

 
开展新业务有两个方面。一方面，企业家需要创造力，想象力-本质上是一个梦想-为用户和消费者寻找，制造和销售新产品。但另一方面，他们必须应对监管国家和21世纪开展任何业务所伴随的所有细节。
其中包括一些令人愉快的主题，例如选择一种特殊的公司注册模型，确保企业拥有正确的经营许可证以及跟踪每年50个州立法机关中发生的所有法律变更。要确保您的业务准备就绪且合法，可能会非常复杂(而且成本很高!)。
这就是ZenBusiness的来历。这家位于奥斯汀的初创企业希望通过大大简化启动企业并随后发展所需的流程，授权企业家建立大小企业。
当我18个月前与该公司聊天时，他们刚刚筹集了450万美元的种子资金，并启动了其平台。今天，它宣布已完成新一轮1500万美元的A轮融资，由返回支持者Greycroft以及返回投资者Lerer Hippeau和Revolution的Rise of Rest基金以及新投资者Rosecliff Venture Partners，Interlock Partners和Recruit Strategic Partners共同筹集。
该公司推出的产品实际上是针对新企业家的自动注册代理。根据州公司注册法，公司必须指定一个所谓的“注册代理”以接收来自监管机构的正式通知，因此ZenBusiness选择了进入市场的这一战略要点。
当我上次与首席执行官Russ Buhrdorf聊天时，他将扩大这个市场描述为公司的主要初始目标之一：
ZenBusiness是罗斯·布道夫(Ross Buhrdorf)的创意，罗斯·布道夫(Ross Buhrdorf)在度假租赁市场HomeAway成立五个月后就加入了度假胜地市场，并在此呆了十年，直到2015年被Expedia以39亿美元的价格收购。 Buhrdorf打算休一年假，但他告诉我“还不够一年”。
他向我解释说，HomeAway在许多方面遵循了汇总手册，“筹集了4亿美元并收购了26家公司。”在探索新空间的同时，带上了汇总透镜，他进入了公司法律服务市场，这为公司保住公司提供了帮助。遵守法律Buhrdorf喜欢他所看到的。 “在受到严格监管的所有50个州中，情况有所不同，这对技术非常有用，价格过高，而且他们无法满足客户的需求。”他说，这个空间“已经完全成熟，可以被破坏了。”
自那时以来，该公司扩展了产品范围，通过推荐银行，贷款，税务准备，网站建设等服务，帮助企业家超越仅仅合并并真正发展自己的业务。希望为企业家提供“无后顾之忧”的保证，以使他们能够摆脱那些早期的关键物流，而回到实际运营和发展业务中。
“小型企业通过此渠道进行操作，他们不一定确切知道该怎么做。因此，我们精心策划了该解决方案，然后为他们提供了起步，运行和成功的基础。” Buhrdorf说。
他解释说，该公司本身已经建立了一些工具，例如一个简单的网页创建器，但从长远来看，他希望与集成到ZenBusiness平台中的其他提供商合作。例如，ZenBusiness已经与Xero合作成为该公司的主要会计服务提供商，同时还通过ZenBusiness的会计师支持该服务。这个想法是，自动化的工具加上一点点的人性化可以帮助大多数所有者应对经营企业的日常挑战。
Buhrdorf特别注重保持产品的高度自助服务和自动化，以使其能够专注于这些较小的客户。 Buhrdorf说：“您所涉及的许多企业领域的公司为中型企业提供解决方案，他们必须收费，必须拥有销售队伍，那里的竞争非常激烈。” “我们追求的是服务不足的细分市场，这是小型企业细分市场的长尾巴。”
ZenBusiness扩大了服务范围，并希望利用新注入的资金来投资建设社区功能，从而使小企业主彼此交换技巧并帮助彼此发展业务(大概是在ZenBusiness的一些指导下)社区经理和专家)。
该公司现在有40名员工，主要在奥斯汀，在秘鲁设有一个小办公室。自从上次签到后，该公司已转变为一家公益公司，Buhrdorf表示，这是为了使公司的宪章与使命宗旨更好地吻合，以帮助小型企业企业家。