Khosla Ventures 领投 Even 的 500 万美元种子资金，为印度提供他们的保险没有的医疗保健

据悉，全球大流行突显了世界各地医疗保健系统的低效率和不一致性。就连联合创始人MayankBanerjee、MatildeGiglio和AlessandroIalongo也表示，这一点在印度最为明显，尤其是在本周COVID死亡人数达到400万之后。

这家总部位于班加罗尔的公司在由KhoslaVentures领投的一轮种子资金中获得了500万美元的新现金注入，FoundersFund、LachyGroom和包括PaloAltoNetworks首席执行官NikeshArora、CRED首席执行官KunalShah、Zerodha创始人NithinKamath和DSTGlobal合伙人TomStafford。

甚至，一家医疗保健会员公司的目标是覆盖该国大多数保险公司所没有的东西，包括让初级保健医生像在其他国家一样容易和容易获得。

班纳吉在印度长大，他说这个国家与美国相似，都有政府和私立医院。他告诉TechCrunch，两者的不同之处在于，私人医疗保险对印度来说是一个相对较新的概念。他估计只有不到5%的人拥有它，即使人们为保险付费，它也主要涵盖事故和紧急情况。

这意味着常规初级保健咨询、测试和扫描不在承保范围内。而且，这些政策是如此令人困惑，以至于许多人直到为时已晚才意识到它们没有得到保障。Ialongo补充说，这导致人们要求医生让他们住院，以便支付账单。

当Banerjee和Giglio开始看到健康保险政策有多么复杂时，他们正在共同经营另一家初创公司。班纳吉说，每年约有5000万印度人生活在贫困线以下，许多人无法支付医疗费用。

他们开始研究保险业，并与医院高管讨论索赔问题。他们发现最大的问题之一是激励失调——医院向患者收费过高和治疗过度。相反，Even正在采取与KaiserPermanente类似的方法，因为该公司将充当服务提供商，因此可以降低护理成本。

甚至于2月投入运营，并于6月推出。它正准备在今年第四季度推出，到目前为止，等候名单上的人数已超过5,000人。对于18至35岁的人，其健康会员产品每年的费用约为200美元，涵盖一切：与初级保健医生的无限制咨询、诊断和扫描。Ialongo说，随着年龄的增长，成员资格也会随之而来。

创始人打算使用新资金来建立他们的运营团队、产品和与医院的整合。他们已经与100家医院合作，并与Narayana医院建立了合作伙伴关系，迄今为止已提供2,000多次COVID疫苗接种，并在第二轮中提供更多疫苗。

“扩大规模需要一段时间，”班纳吉说。“对我们来说，理论上，随着我们获得更好的定价，我们最终会比其他人更便宜。我们的目标是覆盖政府无法覆盖的人群，并找到减少统计数据的方法。”