Catch 持有 1200 万美元用于提供与雇主无关的福利

据悉，Catch正在努力确保每个零工工人都能获得他们需要的健康和退休福利。

该公司正在将总部迁至纽约，直接向自由职业者、承包商或任何未被发现的人出售健康保险、退休储蓄计划和预扣税。

它现在获得了由Crosslink领投的新一轮1200万美元的A轮融资，早期投资者KhoslaVentures、NYCAPartners、KindredVentures和UrbanInnovationFund参与其中，以支持更多的分销合作伙伴关系以及从波士顿搬迁。

联合创始人克里斯汀·安德森(KristenAnderson)和安德鲁·安布罗西诺(AndrewAmbrosino)于2019年创立了Catch，此前筹集了610万美元，总共获得了1810万美元的资金。

Catch的15名团队花了将近两年的时间才获得批准在38个州的联邦市场上销售其平台。安德森吹嘘说，只有八家公司能够做到这一点，其中三家公司——包括Catch——被批准向消费者出售福利。

“更多的公司不提供医疗保健，而更多的人加入创造者和零工经济，这意味着更多的人没有遵循雇主主导的模式，”安德森告诉TechCrunch。

Catch客户的平均年龄为32岁，除了目前的产品外，他们还要求公司帮助他们建立收入来源，例如为税收、退休和病假留出资金，而不必积极储蓄。

当全球大流行来袭时，Catch的许多客户的整个行业的收入下降了40%，因为发型师和厨师等工人的收入在某些情况下降至零。

就在那时，安德森和安布罗西诺开始研究合作伙伴关系，并开发了一个平台网络、业务促进工具、零工市场和有兴趣提供Catch的薪资公司。安德森说，该公司打算利用部分资金来增加员工人数，为这些合作伙伴关系提供服务并追求更多。

安德森说，Catch是一家提供保险产品的初创公司，它的许多竞争对手都提供单一产品并且做得很好，就像Starship在健康储蓄账户上所做的那样。她补充说，Catch通过提供平台体验采取了不同的方法，但要深入研究这个过程。她将其比作Gusto，后者为企业提供基于云的薪资、福利和人力资源管理，因为Catch是一种端到端的体验，但侧重于个人。

在过去的一年里，在人们从事第二份工作以及与DoorDash合作的推动下，该公司的用户群增加了两倍。安德森说，由于设定了更多目标并需要储蓄更多，平台用户的余额也是平时的五倍。退休投资和健康保险也有类似的增长。

她说，展望未来，安德森已经在考虑进行B轮融资，但这不会再过几年。该公司正在研究自己的HSA产品以及残疾保险和其他产品，以进一步将其与其他初创公司区分开来，例如Spot、Super.mx和Even，所有这些公司本月都筹集了风险投资以提供福利。

Catch还希望为更广泛的受众提供服务，而不仅仅是联邦市场上的受众。联合创始人正在研究如何做到这一点——安德森提到有一些“邪恶的公司”以看似好得令人难以置信的价格提供医疗福利，但是当客户阅读细则时，他们发现某些医疗条件不包括在内。

“我们正在研究如何将正确的东西放在那里，因为它确实令人困惑，”安德森补充道。“年轻人有更便宜的选择，这意味着他们需要确保他们知道他们得到了什么。”