EdSights 获得 500 万美元的 A 系列用于学生保留服务

据悉，当姐妹二人组Claudia和CarolinaRecchi第一次构建EdSights时，他们使用了一个很大的指导性问题。

“在一个完美的世界中，我们不知何故拥有一根魔杖，可以让我们收集任何我们想要的数据，我们想知道什么来防止[大学]学生辍学？”克劳迪娅说。联合创始人的最初几年都在了解数据点，无论是帮助学生获得正确的资源，还是只是听取他们的担忧并将其传达给决策者。他们开始使用聊天机器人作为一种服务，既可以有效地与大学生打交道，又可以及时收集数据。

在COVID-19大流行期间，聊天机器人被注入了深度漏洞。去年，这家初创公司开始向大学出售其服务，以寻找更好的方式留住和吸引学生，尤其是在大流行封锁校园并使学生比以往任何时候都更加孤独的情况下。

去年，EdSights的产品是由其聊天机器人定义的。以学校吉祥物为幌子的聊天机器人会向学生发送个性化的问题和信息，以了解他们最大的压力。然后它将他们连接到大学资源，从经济援助到食品和安全服务。EdSights将这项服务卖给了大学，以寻找更好的方式来留住和吸引学生，尤其是在大流行破坏了世界各地的基本交流的情况下。

这家初创公司今天宣布，它已经筹集了500万美元的A轮融资，由AlbumVC领投，这家公司在Podium、Andela和Degreed上进行了早期投资。此轮融资的其他投资者包括Lakehouse、GoodFriends、Chegg首席执行官DanRosensweig和GSVVentures的DeborahQuazzo。有了新的现金，EdSights迄今为止筹集的总已知资金为800万美元。

新资金并非没有动力。EdSights拒绝透露具体数字，但表示其年收入增长了6倍。它还吸引了70名客户，可以是学院、机构或大学，比去年5月的16名有所增加。联合创始人卡罗琳娜·雷奇(CarolinaRecchi)与她的妹妹克劳迪娅(Claudia)共同创立了这家公司，她表示，他们的公司“非常接近盈利”，如果他们选择停止招聘更多员工的话。她估计，鉴于这些新的增长目标，EdSights将在14个月内实现盈利。

EdSights面临的一个持续挑战是，它是否可以根据其提供的可见性激发行动。众所周知，大学处理繁文缛节，这可能会阻止新计划或快速部署，这可能会损害EdSights的投资回报。联合创始人提出了反驳，称学生群体数据将帮助大学更明智地在学生需要的资源上花费，并降低新无关服务的成本。

“大学在他们花多少钱方面效率低下，所以我认为我们真的会发现这种情况何时发生，”卡罗莱纳说。“而且我认为这就是数据如此重要的真正原因……这是优化高等教育的下一阶段。”

但是这家初创公司不打算只是咨询。最终，EdSights希望开始提供按需服务，例如心理健康专家、财务资源和职业准备。

“等你达到一定的规模，真正明白了，机构帮不上忙的地方怎么办？”她说。“还有人可以吗？那会是我们吗？”