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全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓建议:完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益
发布时间:2025/03/06
2025年3月6日,金融时报社刊载全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓关于“完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益”的署名文章。人大代表围绕构建商业信用展开,分析其在实体经济中的作用、存在问题,探讨...
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@全体毕业生,这4万份打包胶带为你送上毕业祝福!
发布时间:2024/06/28
蔓蔓日茂,蝉鸣渐起,夏日正当时。 拨穗礼成,当毕业典礼徐徐落幕,也宣告着大学四年的故事将要落下帷幕。在这个充满意义的时刻,淘宝联合全国100多所高校菜鸟驿站,为即将踏上新旅程的毕业生们精心准备了4万份打...
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贵阳市云岩区溯源纠纷调解服务所暨“矛盾纠纷多元化解联合体”成立
发布时间:2024/06/11
2024 年 6 月 7 日,贵阳市云岩区溯源纠纷调解服务所暨“矛盾纠纷多元化解联合体”成立大会盛大举行。此次大会参会人员包括阎毅、杨健铭、丁鲁黔等在内的 30 余位各界人士。 身为金牌调解员的阎毅,凭借其丰富的调...
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新起点,新力量:贵阳市云岩区诉源纠纷调解服务所挂牌成立
发布时间:2024/05/31
5月27日,贵阳市云岩区诉源纠纷调解服务所(下简称诉源纠纷调解所)正式挂牌成立。 诉源纠纷调解所,系在贵阳市云岩区法学会一届二次会长会议审核通过,经贵阳市云岩区法学会批准设立的一家民办非企业性质的调解...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
北新建材实施三精管理,全力推行“一毛钱”成本节约计划
发布时间:2022/10/26 产业 浏览次数:85
编者按:“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验,是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障,其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。北新建材秉持“三精管理”理念,结合企业自身特点和市场客观形势,不断强化精细化管理,大力推行“一毛钱”成本节约计划,走出了独具北新特色的“三精管理”之路。
北新集团建材股份有限公司(下称北新建材)积极落实“三精管理”,在生产管理端高度重视“增节降”工作,做到“能挣会省”“开源节流”,在提高外部竞争力的同时,不断强化内部管理,提升内部成本管控能力和抗风险能力。坚持“价本利”理念,聚焦成本控制、确立成本标杆,强化费用管理、筹划费用支出,充分做好目标拆解及任务倒排。在生产端全力推行“一毛钱”成本节约计划,即石膏板业务力争每平方米石膏板生产成本同比下降一毛钱。在此基础上又将“一毛钱”成本节约计划延伸到其他业务领域。比如防水材料成本力争同比下降5%,并在全公司范围内开展“增节降”活动。今年上半年,北新建材共实现成本节约1.46亿元。
精打细算,实施方案全覆盖
北新建材统一组织,定出统一的执行标准,从板块公司、生产一线到职能部门,各管理层级第一时间成立“降本增效”小组,组织制定生产成本节约实施方案,对标2021年全年成本数据,逐一分解剖析,确立了降低各种原燃材料单耗及制造费用目标,制定节约成本计划。每一项计划明确目标、措施、责任人、时间节点等,计划的制定将目标分解到班组,各项“增节降”工作的考核责任到人,实现全员参与、全过程管控,着力实现公司成本费用的全面压降。
加强原燃材料管控、开发新材料应用
精准计量助力成本节约。加强计量器具检验、校准,保证准确有效。大宗原材料入厂过磅前,司磅员仔细检查称重设备有无异常现象,同时综合处专人进行监磅,保证称重的准确性,杜绝浪费和降低材料损耗。
此外,在优质原材料的采购上,根据价格及生产所需数量情况,合理招标,规避高价位,合理降低采购成本。
积极探索原料替代,配方优化。燃料方面积极试用果壳等生物质颗粒,替代部分原煤,有效降低生产成本。防水材料通过引入硅胶沥青、天然沥青、高黏度软化油等新材料,实现了配方优化、提质降本。
提升生产管理水平,多轮驱动做实成本节约
1.建立技术创新攻关小组、提高工艺技术水平、节能降耗降低成本
北新建材龙牌集团通过节煤降能耗攻关小组的工作,对热风炉系统工艺调整、降低蒸发量等,使煤耗降低0.01kg/㎡;通过调整规范石膏板各规格品种,石膏消耗降低0.13kg/㎡;通过降淀粉专项小组的推动,淀粉降低4.37g/㎡。龙牌集团通过多措并举,实现石膏板生产成本降低0.0478元/㎡。
2.加强设备管理,提高运行稳定性
北新建材所属泰山石膏有限公司在生产车间优化了成型站搅拌机及岗位设备,生产连续稳定运行,极大地提高了设备运转率及产品质量合格率。同时做好各岗位设备的柔性运转,做到包机到人,定期维护保养,并有针对性地制定检修计划,提升检修质量,确保设备运行稳定。此外,升级设备自控系统,做到开停机自动启停,杜绝设备空转。对设备统一查找漏风点并进行锁风堵漏,对设备风道进行保温,减少热量损失,提高热效率。
3. 通过工艺改进,节能降耗
北新建材所属北新防水盘锦基地通过对金属波纹管进行缠绕保温,保温后大大减少了热量损失,减少能源浪费,每天可减少天然气18.5m³的使用量,节约天然气5000m³;南北两个空压机站连通,使压缩空气系统更平稳,减少空压机频繁启动,每天节约一台18.5kw空压机使用时间3h,可节约电耗15000kw·h;加高冷却水槽,使定型辊与冷却水的接触面增大,加强冷却效果,每天可节约喷淋水1.1t,提高产品质量;在不用提高锅炉出口温度的条件下增设预浸沥青换热器提高预浸沥青温度,每天可省天然气使用量74 m³;更换三辊式挤压,胎体平整,挤压干净,节约成本,每小时可挤出多余沥青7.7kg。
点滴小事,从一张纸、一滴油、一度电做起
降本增效从小事做起,从节约一张纸、一滴油、一度电做起。
职能部门办公管理倡导无纸化办公,确需纸质文件打印使用双面打印。
在车辆管理方面,严格把控用车人员范围,对用车进行统筹安排,做到用车规范,有计划、有条理,避免重复用车而造成车辆运营及维修保养费用增加;车间叉铲车做到不工作时熄火,杜绝油料消耗浪费,叉车做好维护保养,爱惜开车,减少叉车费用支出。
杜绝长明灯、长流水现象,通过各种小事强化日常节约。节约一度电方面,优化配置节能设备,对公司总部及厂区照明进行分级管理。办公、生活区域长明灯改为感应灯,将原照明灯具更换成统一的低能耗、耐用的LED灯具,代替白炽灯、荧光灯、普通节能灯等照明设备。为水龙头加装节水水嘴、部分安装感应节能水龙头,从而节省办公成本,提高能源利用效率。同时提高工厂的绿化率,在改善生态环境效应、调节气温、净化空气、固定沙石土粒、减少碳排放等方面发挥作用。
“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,只有甘于日积月累地做好身边的降本“小事”,才能为企业生产经营不断取得良好的业绩贡献自己最大的力量!