为什么企业正在意识到利益相关者资本主义和更公平的价值链

 
对于像我这样热衷于培养商业和领导力的道德方法的人来说，当空气中的某些东西表明某些想法越来越受到关注并获得动力时，它总是令人欣慰。
事实上，在过去的几周里，我们看到围绕强大的跨国公司的两个主要发展，实质上是相同的发展 – 我们可以称之为在价值链上采取更明智，更有鉴赏力的立场的一部分。
8月19日，有影响力的美国商业圆桌会议发布了其使命声明的升级版本，标志着其181名成员所代表的公司的重点转移 – 其中包括百思买的Corie Barry，Apple的Tim Cook和Julie Sweet的埃森哲。
商业圆桌会议不是保持对股东至上的承诺(正如自1997年以来的每一版“公司治理原则”)，而是重申其使命，即努力维护所有利益相关者的利益 – 包括客户，员工，供应商和各社区的利益。公司的工作方式。
摩根大通公司首席执行官兼圆桌会议主席杰米戴蒙说：“美国人的梦想还活着，但却在崩溃。” “主要雇主正在投资他们的工人和社区，因为他们知道这是长期成功的唯一途径。”[重点补充。]
在商业圆桌会议公布其改变方针后的几周，34家G7大品牌公司宣布他们将作为包容性增长业务(B4IG)联盟联合起来：在经济合作组织和经济合作组织下成立的联盟。发展(经合组织)。
该联盟在其第一份声明中宣布，为应对“创纪录的”不平等程度，成员公司 – 包括达能，索迪斯和法国农业信贷银行 – 将“加强商业行动，在整个价值链中推进人权，建立包容性的工作场所，并加强其内部和外部商业生态系统的包容性。“
支持这一雄心勃勃的计划是三项主要举措：i)包容性增长的融资论坛; ii)设计或扩展新的包容性商业模式的孵化器，也许最重要的是，iii)反对不平等的商业承诺，以促进人权，工作场所多样性和价值链包容性。
不难看出Business Roundtable的宣布和B4IG之间的关系是什么 – 看看前者有多少公司签约后者会很有趣。
我们应该从这一切中拿走什么?
好吧，这些举动立即让我想起了商业哲学家Charles Hampden-Turner的工作：我的组织之一，领导与管理研究所。
自从他和共同作家Fons Trompenaars于1993年出版了他们具有里程碑意义的着作“资本主义的七种文化”之后，他们一直在挑战纯粹基于最大化股东财富的单一资本主义模式的概念。
看起来 – 最终 – 世界正在追赶它们。
四年前，作者在“九种资本主义愿景”中扩展了他们的观点，认识到商业活动可以发生许多不同的结构：企业并不仅限于一种做事方式。
但从本质上讲，我认为他们所要求的是一种更有意识的资本主义品牌 – 或者我们现在称之为“利益相关者资本主义”：认识到链条中创造和提供商品或服务的每个环节，无论是个人还是集体，必须得到适当和公平的回报。
这包括Business Roundtable宣布的所有不同类型的利益相关者 – 供应商，员工，客户和社区 – 以及投资者。
企业开始公开承认，如果该链中的任何单个参与者以牺牲另一个为代价而受益，那么整个链条根本就不可持续 – 因此企业将失败。
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