为什么NBA明星史蒂芬·库里(Steph Curry)投资科技

 
NBA球星，金州勇士队的斯蒂芬·库里(Stephen Curry)通过引进他的新投资部门SC30结束了Disrupt SF的第一天工作，该部门负责管理他在场外的所有品牌伙伴关系，媒体，投资和慈善事业。该公司于2018年6月正式启动，此后已进行了八项投资，其中包括由AI驱动的消息传递酒店预订助手SnapTravel; Palm正在尝试通过独立的智能手机来复兴自己。以及强大的电竞组织Solomid团队。
前任耐克高管布莱恩特·巴尔(Bryant Barr)担任SC30的活动负责人，现任总裁。 SC30的目标是每年资助四到六家初创公司，并写出六位数的支票。在评估投资时，他们会优先考虑产品适合性，市场吸引力和团队实力，并且愿意在除生命科学和区块链之外的大多数领域进行投资。
“一点都不感觉到史蒂夫·克尔”导致他退出GS
Curry对技术投资领域的兴趣可以追溯到2015年9月，当时他与Barr共同创立了影响者平台Slyce。 2016年夏天，库里的队友安德烈·伊瓜达拉与安德森·霍洛维茨和安杰尔·SV一起主持了首届国家篮球运动员协会技术峰会。在与Barr组建SC30之前，Curry继续先后与Iguodala，Hooked和Iguodala进行了投资。
VentureBeat有机会与Curry和Barr谈论了他们对技术投资的热情以及他们想为人类解决的问题。接下来是我们对话的编辑稿：
VentureBeat：影响力投资的兴趣正在上升，因为资助者开始支持与他们所信奉的事业如气候变化相符的公司。您是否正在寻求通过投资来改变世界?
库里：是的，我们进行的投资正在改变生活。
巴尔：实际上，在接下来的几周内，将会有新闻传出，我们正在与Steph和Ayesha的Eat Learn Play基金会建立一致的教育领域投资。此外，对于解决儿童饥饿和营养问题的“饮食”支柱，我们一直在研究农业领域内正在开发2050年食品解决方案以及如何确保我们能够养活世界的公司。这并不是说我们所做的每笔投资都将与基金会完美契合，但是随着我们吸引更多公司加入我们的行列，我们开始着眼于此。
VentureBeat：您是否使用一些指标来确保您的投资在种族，性别，年龄和性取向上多样化?
巴尔：绝对，在过去的四到六个月里，我们一直在围绕着哪些适当的基准进行很多对话。大约六周前，我们刚刚举行了SC30合作伙伴峰会，我们将所有品牌合作伙伴(媒体，非营利性和投资组合公司)召集在一起，这是一个重要的话题。我们问投资组合公司，作为投资者，我们如何做得更好?您是否可能有一位创始人签署承诺将公司搬到某个地方的承诺?那就是我们想要去的地方。我们尚处于起步阶段。该公司实际上只有12至15个月的历史，而此次峰会是我们第一次正式传达我们的愿景和使命，以及我们如何利用我们的网络和关系来学习最佳实践。
VentureBeat：您是否也在解决薪酬平价问题?
库里：是的，我们围绕那部分进行了一次分组讨论。
VentureBeat：您对技术有何热情?您对乘飞机和说话的冰箱有个人兴趣吗?
咖喱：他们肯定使我感兴趣。就这个世界的模样而言，绝对令人着迷，但最主要的是，我倾向于使技术变得更好和更高效的技术。
VentureBeat：CES是否在明年一月的议程上?
库里：我很想去，但是由于时间安排，这从来没有出现在我的视野中。在篮球季。
巴尔：这也可能令人难以置信。世界上每个人都出现在这里，因此您可以与任何人和每个人见面-大型品牌，风投公司-但您必须怀有目标和意图。我已经去过几次了，但是通常我只去参加我要见的五个人。
VentureBeat：您提到过，作为战略投资者，您可以帮助您在社交媒体上推广自己的投资组合公司。某些应用与超级碗广告的搭配效果非常好;我们是否有可能看到您为一家投资组合公司制作“超级碗”广告?
咖喱：超级碗的想法很有趣。我想说一切皆有可能，但是对于如何最大限度地利用平台和生态系统，我们非常谨慎和耐心。
巴尔：对于这样的事情，我们会问，也许是最好的用途?因此，例如，我们从创始人那里获得季度报告，促使他们考虑其资产负债表，损益表。哪怕是一掷千金的公司筹集了5,000万美元，500万美元的“超级碗”广告也将是这笔支出的最佳选择吗?或者我们可以为公司以更具成本效益的方式移动针头。所以我认为，这样做会很有趣，性感，很酷，但是在大多数情况下，如果您要投资A或B系列的公司，那不应该是他们如何考虑推动自己的商业。