Honeycomb.io筹集了1140万美元来帮助开发人员观察和调试他们的应用程序

 
随着公司继续扩大用于运营业务的基于云的工具和应用程序的数量，DevOps继续作为IT领域发展，以帮助开发人员满足这些需求。 Honeycomb.io是开发人员用来观察实时应用程序，微服务和其他进程上的代码以识别哪些地方不起作用的最新举措之一，今天宣布其已筹集了1,140万美元的A轮融资，扩大其销售和对现有客户的支持力度。
资金由Scale Venture Partners牵头，Storm Ventures，eVentures，NextWorld Capital和Merian Ventures也参与其中。蜂窝现在筹集了2690万美元。
Y Combinator的联合创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)曾经著名地描述了一家初创公司(Stripe)如何通过构建一种工具(用于支付)来增长，而该工具对其他初创公司也很有用和需要。蜂窝本身也是该模型的体现：这个故事是工程师构建工程师所需工具的故事之一。 Charity Majors和Christine Yen都是通过Parse来到Facebook的，当时他们都是工程师，而且在更大的环境中，他们发现内部构建的应用程序和其他服务以及与Facebook平台交互的应用程序和其他服务的共存创建了雷区。事情和谐地进行着。
少校说：“事情一直在下降，或者甚至更糟糕的是，看起来一直在下降。”他指出，其中一个重大问题是“你不能以更高的水平看待事情”。找出问题所在，并找出无法正常运作的原因。
“测试平台只能涵盖您事先预测的事情，您知道的事情可能会出错，” Yen指出。 “可观察性就是捕获问题所在”，这是一条关键数据，它将帮助工程师找出如何最好地解决问题，而不是花费时间去确定实际问题所在。
如果没有市场上能够提供应用程序之间实时活动和交互性见解的性能监控产品，并且该过程的很大一部分需要部署更多的代码来搜索和解决问题，那么现在，Honeycomb的首席技术官(CTO)制定了一种通过观察整体环境来做到这一点的方法。当她决定离开Facebook并进一步研究这个想法时，她与Yen(现任CEO)合作建立了Honeycomb。 (她说，Majors作为基础架构工程师构建的内部工具仍在使用，您可以在此处查看Honeycomb的工作原理背后的更多结构。)
Honeycomb在小型和超大型科技公司(不愿透露姓名)中的开发人员中引起了共鸣，试用者和最终购买产品的人之间的相关性很高，既说明了对Honeycomb解决方案的需求及其影响开发人员的工作。
该公司表示，过去六个月的ARR翻了一番，六位数合同的数量翻了一番，并有望在2019年底前将ARR翻三番。
Scale Venture Partners的合伙人Ariel Tseitlin表示：“ Honeycomb正在使开发人员与他们构建的软件进行交互和操作的方式早该进行转变。” “随着生产系统变得更加复杂和分散，该公司正在利用巨大的市场机会，并将自己确立为实时可观察性的领导者。难怪开发人员说，一旦尝试，他们将无法生存。”