看平安马明哲说的未来10年 培育生态圈融合金融业务

在5月23日股东大会上，中国平安董事长马明哲总结平安过去三十年发展历程时称，第一个十年专注保险，第二个十年致力探索综合金融模式，第三个十年专注“金融+科技”双驱动发展。马明哲说：“接下来十年，平安要走‘金融+生态’新发展模式。通过建立各大生态圈，再将金融业务注入其中。”
据介绍，2018年中国平安科技板块迎来价值释放期，其构想的“科技提升传统业务价值”与“通过新科技获得轻资产收入”两个科技价值产出目标正逐步兑现。今年以来，平安集团不断加快推动平安好医生、陆金所、金融壹账通、平安医疗健康管理4家子公司分拆上市。其中平安好医生已经成功登陆港股，平安医保科技和金融壹账通分别完成首次融资11.5亿美元和6.5亿美元。

 
 
“过去十年，平安在科技方面投入很大，在科技、互联网创新方面做了大量的研究和实践。”马明哲在会上说道。他介绍了平安科技发展的“战略三部曲”，一是通过科技强化保险主业，提高主营业务的竞争力;二是通过科技手段搭建生态圈，包括金融生态、医疗生态、住房生态、汽车生态和智慧城市生态五大生态圈;三是将金融业务注入生态圈，达到可持续发展目的。
“平安的住房生态和汽车生态模式是金融手段运营于生态圈的成功尝试，这在世界范围都是极少的。比如汽车生态圈，客户通过汽车之家引流购买一台车，可以顺道完成汽车租赁、购买汽车保险，这是顺理成章的事情。不是单纯买不买汽车保险，办不办信用卡的问题，这是未来金融业一种新的趋势，即利用科技建立生态，生态再赋能金融。”马明哲指出。
马明哲指出，平安对生态圈的选择会考虑5大核心要素，一是不是个入口，平安是否在这个生态上中下游具备抓手;二是规模是否足够大;三是是否有高门槛以形成壁垒;第四这个生态未来能否转化为金融价值;第五生态圈能否通过简单复制实现快速发展。
平安在生态圈的培育上极具耐心。马明哲认为，包括平安好医生在内的互联网公司必须经过4个阶段：创造场景阶段、获取流量阶段、收入阶段、利润阶段。“平安好医生成立只有十年，现在场景阶段大部分已经完成了，已经步入获取流量阶段。平安好医生在很短的时间内有将近2亿人的注册，日活达到数十万。只要不断构建场景，不断增加流量，将逐渐开始走入收入阶段、利润阶段，这需要有一个过程。”马明哲指出。
“平安致力于成为国际领先的科技型金融生活服务提供商。主要的驱动因素包括传统的金融专业能力和科技创新能力。未来三十年，平安不断围绕国家的发展战略，服务国民经济，致力于民生生活的改善，用我们的资本实力、金融实力和我们的科技实力去投入到整个中国社会，提升民生幸福感，提升社会科技创新。” 中国平安集团总经理任汇川指出。