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振东集团资助范围辐射全国,形成”爱出者爱返”的闭环
发布时间:2025/06/11
在商业与公益的天平上,山西振东健康产业集团选择了后者——即便负债也要坚持的”变态慈善”。这家从太行山走出的民营企业,用32年时间构建起一套独特的公益生态系统,累计捐赠超10亿元,将”与民同...
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创新驱动,跨界融合:振东集团让中药材焕发时代光彩
发布时间:2025/06/06
在长治平顺县的广袤田野上,一株株潞党参扎根沃土,汲取天地之灵气,静待着采挖时节到来,奔向多元健康产品的华丽蜕变。振东集团通过创新实践,赋予中药材全新的生命力,使其不仅成为药屉里的饮片,更化身为药茶...
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振东制药“红气球挑战赛”开赛:千名参赛选手共同放飞“大爱”
发布时间:2025/06/04
红球纷飞传三晋,大爱无边漫九州。5月25日,由中国红十字会总会主办,山西振东健康产业集团赞助的“红气球挑战赛”(晋中站)在山西省高校新区(山西大学城)鸣笛开赛。该赛事汇聚了来自全国各地及山西大学城高校的...
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全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓建议:完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益
发布时间:2025/03/06
2025年3月6日,金融时报社刊载全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓关于“完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益”的署名文章。人大代表围绕构建商业信用展开,分析其在实体经济中的作用、存在问题,探讨...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
亚信科技收购艾瑞咨询,艾瑞咨询未来独立发展
发布时间:2022/01/19 新闻 浏览次数:384
据报道,亚信科技收购艾瑞咨询引发市场关注,亚信科技近日举行媒体沟通会,就艾瑞咨询未来独立发展、估值差异大等市场关切问题进行了回应。
艾瑞咨询将保持独立发展
近日,亚信科技签署的协议收购了艾瑞咨询有限公司94.23%的股份,涉及到金额是5.12亿元,目前收购的股权交割已经完成,亚信科技已经实际上成为艾瑞咨询的控股股东。
亚信科技执行董事兼首席执行官高念书称,亚信科技会保证艾瑞业务板块的独立性,他会作为一个独立的公司来进行运营,虽然亚信科技是控股股东,但是对艾瑞的业务板块运营会保证它的独立性。
“亚信科技咨询业务从2018年开始,一年大概也有2000多万元的咨询业务,一二十人的团队,做这么多项目,咨询团队没有对我们IT的建设、后期的系统集成造成任何负面影响,所以收购艾瑞保证它的独立性我认为没有问题。”高念书称。
高念书认为,亚信科技对艾瑞咨询业务还会有更好的帮助作用,“亚信科技将持续为艾瑞提供产品、技术、运营等各方面的支持,助力艾瑞为各行业客户提供更好的服务。”
回应前后估值差异大
有消息显示,在2016年时,艾瑞咨询估值16亿元,而此次收购价约5亿元,为何差异这么大?
高念书称,2016年艾瑞咨询是有比较高的估值,那是它的估值高峰期。2016年整个市场对数据应用方面对合规性要求还没有那么强、那么高,随着2018、2019年国家对数据合规性要求更强以后,艾瑞做了很多内部的调整。
“2019年以后,艾瑞数据来源方面做了调整,同时加大研发的投入,使得他在2019年开始,收入和利润都有所下降。”高念书称,这个调整为了让它的业务更健康,更长远地发展,2021年发展情况比较好,现在看来公司走到一个正常的轨道上来了。
咨询公司更需要本土化
高念书称,收购艾瑞咨询还有一个原因,就是希望有一些本土的咨询公司能够成长起来,现在恰逢其时。
高念书称,2010年时,很多咨询是以国外公司为主,由埃森哲、德勤、IBM、惠普等公司来主导,那个时候一个中国咨询公司要立足,可以说是列强环视,竞争很激烈,本土企业想立足非常难。
“时过境迁,现在越来越多的本土咨询公司站起来了,虽然国外的咨询公司方法论很强,但是本土的适应能力不一定那么强。因为现在比过去传统的ERP要复杂得多,如果没有一个咨询给予企业引导,大家可能不知道数据在不同的环节里面怎么流动起来,而外国咨询企业对本土情况不熟悉,这方面本土企业更有优势。”高念书称。