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5000款超级新品、100个过亿品牌……天猫2024聚焦“增长”
发布时间:2024/04/16
增长是如今所有品牌的关键词。事实上,数字的向上腾越往往不是靠“一蹴而就”,而是把握每一个关节,精细设计的自然结果——对于品牌如是,对于电商平台来说亦如是。 2023,天猫度过了充满势能的一年。这一年,超过41...
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2024HOMELIFE越南国际家居礼品展火爆开幕,中越共绘贸易增长新蓝图!
发布时间:2024/03/28
3月27日,2024HOMELIFE越南国际家居礼品展在胡志明市展览贸易中心盛大开幕。本届展会由商务部外贸发展事务局、浙江省商务厅指导,杭州市人民政府主办,杭州市商务局、米奥兰特国际会展联合承办,获得了广东省商务...
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第六届HOMELIFE印尼国际家居礼品展盛大开幕!
发布时间:2024/03/14
3月13日,第六届HOMELIFE印尼国际家居礼品展(以下简称“印尼展”)在雅加达国际会展中心隆重开幕。本届印尼展在广东省商务局指导下,由杭州市人民政府主办,宁波市商务局、余姚市商务局联合主办,米奥兰特国际会展...
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巨量引擎营销科学第三批行业向「金牌认证服务商」,品牌生意&服务商经营双向提效
发布时间:2024/03/08
引言 随着营销生意的不断发展,品牌迫切需要以更精细化、更高效、更具确定性的手段撬动生意增量。巨量引擎营销科学多年来持续助力品牌从营销到经营的全链路提效,实现有质量的持续增长,追求长期价值的实现。 作...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
从小作坊到6万平米大厂房,支撑科導壮大的力量是什么?
发布时间:2017/07/28 商业 浏览次数:1035
来源:中国网
为什么有人减肥成功完美逆袭,有人却一胖到底?
为什么有人金榜提名,有人却名落孙山?
为什么有人事业步步高升,有人却一败涂地?
……
成功的人往往有一种信念或者精神,支撑着他勇往直前,不畏艰险。对于一个企业更当如是,企业精神、企业文化是一个企业发展的重要支撑。
科導五金之所以在行业内占据领先地位,“以人为本,以科技为先”的企业精神始终支撑着科導人一路披荆斩棘,不断发展壮大。
时至今日,科導产品已广泛应该用于高级酒店、建筑楼盘、和大型别墅住宅区及高品位生活家庭,涉足的企业与工程包括:渣打银行、北京西火车站、福州市工商银行、佛山市岭南明珠体育馆(06年省运会市政工程)、中共佛山市委学校(顺德区市政工程)等等,成为建筑专家和品位人士的首选品牌。
20年的成长历程,科導在此期间不断创新与改进,重质量,守信用,想客户所需,做客户所想。从3人小作坊到60000平方米大厂房,科導一直在完善产品和工厂的基础建设、生产的管理优化,为用户提供优质的产品和优质的服务。
一路走来,科導人历经种种困难,才换来今天的突出成就。科導人从每一次的挫折与困难中吸取宝贵经验教训,在产品与服务上持续的升级优化。黄以方先生作为科導总经理,毫无疑问他也是科導的一员,他陪伴科導十余年,见证了它的成长,与它共度过危机,科導人精神在黄总身上得到很好的诠释。
科導人精神的体现
2011年,科導迎来了空前的危机。科導产品的某个部件出现了质量问题,接到客户投诉的黄以方先生,当机立断下达停产通知,并就已售的有质量问题的产品给客户全额退款。
就这一质量问题,科導一度停工近一个月。在此期间,黄以方先生日夜苦思着问题产生的缘由,并想方设法寻找解决方案,他多次召集研发团队和生产车间团队一齐探讨解决方法。经过长达一个月的时间,之前的质量问题终于解决了,这时候的黄以方先生和他的团队终于松了一口气。工厂开始恢复生产,黄以方先生亲自落到工厂,监控把关每一个生产环节,防止问题再次出现。
经过这一次的教训,黄以方先生对产品质量进行更为苛刻的把控。他强调:质量不过关绝不能生产,这是最基本的要求,一定要对得起客户。
以人为本、重质量、不断改进。在这次的危机中,科導人精神发挥得淋漓尽致。在面对以后的环保风暴,生产成本上涨,运输成本上涨,国际大环境冷淡时期等不利情况下,科導人坚守企业信念,继续发挥科導人精神,迎难而上,化险为夷。
企业精神往往由企业的领导者树立,以身作则带领团队勇往直前。美国著名的管理学者托马斯·彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期的生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”
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