-
“大健康”中医药技术壁垒下,振东制药靠“一问一答”成功破局
发布时间:2025/06/26
6月17日,中国药理学会党委书记杜冠华率专家团队赴振东制药开展专项技术对接,全国学会服务地方产业发展项目正式启动。此次会议聚焦中药现代化研发重难点,诚邀全国中医药专家共同讨论“大健康”新时代背景下传统药...
-
振东出题,专家解题:“大健康”背景 下,振东制药率先“破冰”!
发布时间:2025/06/25
6月17日,全国学会服务地方产业发展试点项目正式落地山西。该项目由中国科协主导,振东制药协办,研发总裁游蓉丽主持。旨在通过嫁接全国学会的学术资源助力山西地区药企实现技术升级,推动当地中医药企业集群全面...
-
振东集团资助范围辐射全国,形成”爱出者爱返”的闭环
发布时间:2025/06/11
在商业与公益的天平上,山西振东健康产业集团选择了后者——即便负债也要坚持的”变态慈善”。这家从太行山走出的民营企业,用32年时间构建起一套独特的公益生态系统,累计捐赠超10亿元,将”与民同...
-
创新驱动,跨界融合:振东集团让中药材焕发时代光彩
发布时间:2025/06/06
在长治平顺县的广袤田野上,一株株潞党参扎根沃土,汲取天地之灵气,静待着采挖时节到来,奔向多元健康产品的华丽蜕变。振东集团通过创新实践,赋予中药材全新的生命力,使其不仅成为药屉里的饮片,更化身为药茶...
-
“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
-
SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
-
Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
-
汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
亚马逊正在进军杂货店的3大理由
发布时间:2019/03/14 商业 浏览次数:1013
上周有传言称,亚马逊计划在杂货领域进行重大新推动。据“华尔街日报”报道,它将在今年晚些时候开始在美国开设一条全新的连锁店 。
人们很容易想知道为什么公司会做出这样的举动。凭借整个食品市场的现有基地以及数字领域的显着降低的间接成本,亚马逊将继续扩大其实体业务似乎违反直觉。
让我们来看看亚马逊杂货店扩张计划背后的三个原因。
1.减缓电子商务的增长
由于去年的销售额达到了2320亿美元,因此可能难以想象亚马逊的销售放缓,但这正是正在发生的事情。第四季度净销售额同比增长20% – 在繁忙的假日季节 – 自2015年第一季度产量增长15%以来增长速度最慢。
亚马逊增长放缓的原因有很多。首先是公司现有销售基础的庞大规模。由于亚马逊继续增长,上个季度的销售额超过600亿美元,维持投资者习以为常的较高增长率更为困难。此外,随着像沃尔玛和塔吉斯这样的公司增加其在线和全渠道选项,购物者现在有更多的选择,而不是亚马逊是城里最好(或唯一)的电子商务游戏。
亚马逊希望杂货领域的扩张能够弥补公司在电子商务运营中所经历的增长放缓。
2.巨大的机会
随着亚马逊对食品杂货市场影响的所有宣传,人们很容易忘记该公司目前仍然是一个庞大行业的小型企业。根据Edge by Ascential的报告,总体而言,美国食品杂货市场的机会为8300亿美元,但亚马逊仅在2018年产生了约100亿美元的在线消费品销售额。
虽然这一总额不包括亚马逊没有突破的Whole Foods Market的销售额,但天然杂货店占该公司实体店销售的大部分,去年总计170亿美元。据估计,去年亚马逊的食品杂货总销售额为270亿美元,亚马逊仅占美国食品杂货市场总销售额的3%,留下了大量尚未开发的机会。
3.扩大其物理足迹
亚马逊是全球最大的电子商务卖家,但有很多原因导致该公司在扩大其实体业务方面拥有既得利益。减少从仓库,履行中心或实体店到客户的距离的能力一直是亚马逊整体战略的关键部分 – 被称为“最后一英里” – 特别是在购买杂货的地方。通过扩大其实际位置,亚马逊获得了在更多市场提供当日交付和一天提货的能力。这可能是增加在线杂货店购物采用率的关键。
然后,当然,增加实体店数量的原因要明显得多:很大一部分人可能不会放弃每周往返杂货店的朝圣之旅。为客户提供在亚马逊商店购买杂货的选择可能是吸引他们的最后一种最佳方式。
下一篇: 迪士尼世界现在太贵了吗?