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全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓建议:完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益
发布时间:2025/03/06
2025年3月6日,金融时报社刊载全国人大代表张淑琴、兰山区人大代表全传晓关于“完善商业信用体系建设 切实保护中小企业利益”的署名文章。人大代表围绕构建商业信用展开,分析其在实体经济中的作用、存在问题,探讨...
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@全体毕业生,这4万份打包胶带为你送上毕业祝福!
发布时间:2024/06/28
蔓蔓日茂,蝉鸣渐起,夏日正当时。 拨穗礼成,当毕业典礼徐徐落幕,也宣告着大学四年的故事将要落下帷幕。在这个充满意义的时刻,淘宝联合全国100多所高校菜鸟驿站,为即将踏上新旅程的毕业生们精心准备了4万份打...
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贵阳市云岩区溯源纠纷调解服务所暨“矛盾纠纷多元化解联合体”成立
发布时间:2024/06/11
2024 年 6 月 7 日,贵阳市云岩区溯源纠纷调解服务所暨“矛盾纠纷多元化解联合体”成立大会盛大举行。此次大会参会人员包括阎毅、杨健铭、丁鲁黔等在内的 30 余位各界人士。 身为金牌调解员的阎毅,凭借其丰富的调...
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新起点,新力量:贵阳市云岩区诉源纠纷调解服务所挂牌成立
发布时间:2024/05/31
5月27日,贵阳市云岩区诉源纠纷调解服务所(下简称诉源纠纷调解所)正式挂牌成立。 诉源纠纷调解所,系在贵阳市云岩区法学会一届二次会长会议审核通过,经贵阳市云岩区法学会批准设立的一家民办非企业性质的调解...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
亚马逊正在进军杂货店的3大理由
发布时间:2019/03/14 商业 浏览次数:984
上周有传言称,亚马逊计划在杂货领域进行重大新推动。据“华尔街日报”报道,它将在今年晚些时候开始在美国开设一条全新的连锁店 。
人们很容易想知道为什么公司会做出这样的举动。凭借整个食品市场的现有基地以及数字领域的显着降低的间接成本,亚马逊将继续扩大其实体业务似乎违反直觉。
让我们来看看亚马逊杂货店扩张计划背后的三个原因。
1.减缓电子商务的增长
由于去年的销售额达到了2320亿美元,因此可能难以想象亚马逊的销售放缓,但这正是正在发生的事情。第四季度净销售额同比增长20% – 在繁忙的假日季节 – 自2015年第一季度产量增长15%以来增长速度最慢。
亚马逊增长放缓的原因有很多。首先是公司现有销售基础的庞大规模。由于亚马逊继续增长,上个季度的销售额超过600亿美元,维持投资者习以为常的较高增长率更为困难。此外,随着像沃尔玛和塔吉斯这样的公司增加其在线和全渠道选项,购物者现在有更多的选择,而不是亚马逊是城里最好(或唯一)的电子商务游戏。
亚马逊希望杂货领域的扩张能够弥补公司在电子商务运营中所经历的增长放缓。
2.巨大的机会
随着亚马逊对食品杂货市场影响的所有宣传,人们很容易忘记该公司目前仍然是一个庞大行业的小型企业。根据Edge by Ascential的报告,总体而言,美国食品杂货市场的机会为8300亿美元,但亚马逊仅在2018年产生了约100亿美元的在线消费品销售额。
虽然这一总额不包括亚马逊没有突破的Whole Foods Market的销售额,但天然杂货店占该公司实体店销售的大部分,去年总计170亿美元。据估计,去年亚马逊的食品杂货总销售额为270亿美元,亚马逊仅占美国食品杂货市场总销售额的3%,留下了大量尚未开发的机会。
3.扩大其物理足迹
亚马逊是全球最大的电子商务卖家,但有很多原因导致该公司在扩大其实体业务方面拥有既得利益。减少从仓库,履行中心或实体店到客户的距离的能力一直是亚马逊整体战略的关键部分 – 被称为“最后一英里” – 特别是在购买杂货的地方。通过扩大其实际位置,亚马逊获得了在更多市场提供当日交付和一天提货的能力。这可能是增加在线杂货店购物采用率的关键。
然后,当然,增加实体店数量的原因要明显得多:很大一部分人可能不会放弃每周往返杂货店的朝圣之旅。为客户提供在亚马逊商店购买杂货的选择可能是吸引他们的最后一种最佳方式。
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