24小时联系电话:185 8888 888

商业
您现在的位置:首页 > 商业 > LinkedIn整合并更新了工作和招聘平台,发布了2000万份招聘信息

金融 金融

  • Quibi寻求融资10亿美元超越竞争对手Fiction Riot

      据报道,来自Jeffrey Katzenberg的WndrCo的简短视频平台Quibi据称还要筹集1...

  • DNA Script筹集了3850万美元,使DNA生产更快更简单

      据悉,DNA Script筹集了3850万美元的新融资,用于商业化一种流程,据称这是...

  • 百度2019年Q1报告:自2005年以来首次出现季度亏损

      昨天,百度公布了陷入困境的第一季度财务状况。 该公司在截至3月31日的季度...

  • 移动票务公司TodayTix筹集了7300万美元的新资金

      据悉,TodayTix是一家移动票务公司,它使百老汇演出和其他现场表演变得轻松...

  • InnoVen Capital是亚洲最着名的风险投资公司之一,它的小猫增加了2亿美元

      据悉,创始人可能不相信,但管理风险投资公司与创业公司并非完全不同。例如...

  • 依靠智慧风控,维护金融安全:招行信用卡抑制不良率抬头

    近日,各大银行2018年年报基本出炉,信用卡交易额、消费额整体呈现高增长态势,贷...

  • 创业 创业

    LinkedIn整合并更新了工作和招聘平台,发布了2000万份招聘信息

    发布时间:2019/05/16 商业 浏览次数:27

     

    据悉,LinkedIn是现在由微软拥有的工作世界的社交网络平台,它利用其作为人们工作档案库的角色,使自己成为一个求职和招聘的强者。

    该公司今天已经积累了超过2000万个工作列表 – 五年前只有30万个 – 并且看到其6亿用户每周集体申请2500万次工作。这项活动也转化为大企业:专门针对招聘人员的付费订阅,希望有更多机会与工作人员联系的普通用户的付费等级,招聘广告以及更多都有助于LinkedIn的底线,这项业务预计会受到影响2019年收入为64亿美元,上一季度增长27%。

    现在,LinkedIn正在加紧运营。经过两年的努力,LinkedIn今天宣布它已经最终整合了就业和招聘工作,并宣布了两项新功能。

    在工作方面,它们包括即时工作警报,工作主页的重新设计,以及所有用户(包括免费用户)可用的更多工资洞察,并且即将进行技能评估。

    在招聘方面,LinkedIn Jobs,Recruiter和Pipeline Builder都在一起创建一种更加无缝的方式来管理您发布广告,来源候选人和其他潜在客户的方式,并最终在招聘过程中与他们互动。

    “这将意味着更高质量的候选人,更好的工作和更好的契合,”产品副总裁John Jersin在接受采访时说。当被问及为什么花费这么长时间来整合这些工具时 – 以及为什么这个过程五年前没有发生,例如,他回答说,这更多是由于技术已经发展到对某些问题的质疑而产生的期望。对我们如何开展业务有责任的孤岛。

    “我们以一种运作良好的方式设计这些系统,但没有人预见到我们需要的东西,”他说。 “人工智能的进步推动了这一战略,并将所有这些融为一体,这意味着我们都可以相互学习。”

    LinkedIn为求职者带来的新功能是对我们的通信随着智能手机的崛起而演变的回应。它指出,更快地响应广告的求职者更有可能获得这份工作,所以现在当发布的工作符合您的搜索条件时,您可以在发布后的几分钟内获得ping。同时,乔布斯主页的重新设计更加适合移动设备,增加了搜索功能,可以考虑您在手持设备上的导航方式。

    与此同时,技能评估似乎是对我们在电子学习和招聘创业公司中看到的许多新创新的直接反应,其中像Coursera和Triplebyte这样的公司正在为人们提供更多工具,以找出最适合的地方可能是因为他们在工作世界中的技能。 LinkedIn指出,这些都可以被个人用来验证他们的技能 – 解决人们在简历中提出空洞索赔的长期问题 – 以及招聘人员寻找工作。

    对于公司而言,重要的步骤仍然存在,但是,对于那些仍处于发展缓慢状态的领域,小型和新型新兴企业仍有很多机会从LinkedIn业务中剔除。

    例如,我们已经看到了有趣的,更有针对性的招聘创业公司的出现,这些创业公司专注于,例如,考虑到种族多样性的招聘(如握手的情况),或者专注于女孩在生孩子后重返工作岗位(就像妈妈项目的情况一样)。虽然LinkedIn已经在这个领域做了一些小步骤(没有双关语),但还有很长的路要走,为其他人打开大门。

    “这是一个具有挑战性和多方面的问题,”Jersin承认,“但LinkedIn致力于试图解决这个问题。”他说公司已经悄悄开始研究如何获取更多信息,这些信息在解决问题时“可能更有用”。像这样的问题。 “有一件重要的事情就是信任感,”他指出,这是需要在线解决的挑战之一。 “为了求职者的利益,我认为我们很幸运能够成为为数不多的可以说我们会负责任地使用这些信息的公司之一。”

    姓 名:
    邮箱
    留 言: