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脱发难题有新招:振东制药达霏欣推出“内服外治”方案,助力毛囊新生
发布时间:2025/07/24
近年来,随着生活压力加剧、作息不规律及环境因素影响,脱发、白发问题呈现年轻化趋势,成为困扰现代人的普遍健康难题。面对庞大的市场需求,传统单一治疗手段逐渐显露出局限性。近日,专注毛发健康领域22年的达...
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“大健康”中医药技术壁垒下,振东制药靠“一问一答”成功破局
发布时间:2025/06/26
6月17日,中国药理学会党委书记杜冠华率专家团队赴振东制药开展专项技术对接,全国学会服务地方产业发展项目正式启动。此次会议聚焦中药现代化研发重难点,诚邀全国中医药专家共同讨论“大健康”新时代背景下传统药...
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振东出题,专家解题:“大健康”背景 下,振东制药率先“破冰”!
发布时间:2025/06/25
6月17日,全国学会服务地方产业发展试点项目正式落地山西。该项目由中国科协主导,振东制药协办,研发总裁游蓉丽主持。旨在通过嫁接全国学会的学术资源助力山西地区药企实现技术升级,推动当地中医药企业集群全面...
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振东集团资助范围辐射全国,形成”爱出者爱返”的闭环
发布时间:2025/06/11
在商业与公益的天平上,山西振东健康产业集团选择了后者——即便负债也要坚持的”变态慈善”。这家从太行山走出的民营企业,用32年时间构建起一套独特的公益生态系统,累计捐赠超10亿元,将”与民同...
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“酷”大脑研究的扭曲观念扼杀了心理治疗
发布时间:2020/03/31
‘对于人类的每一个问题,总是存在着众所周知的解决方案-简洁,合理和错误。” 人类从来没有遇到过比了解我们自己的人性更复杂的问题。而且,不乏任何试图探究其深度的简洁,合理和错误的答案。 在我职业生...
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SpaceX赢得NASA合同,使用新型Dragon XL工艺将货物运送到月球网关
发布时间:2020/03/31
美国国家航空航天局(NASA)挖掘出一种尚未建造的SpaceX货运飞船,用于向尚未发射的绕月轨道前哨基地运送补给品。 SpaceX的机器人Dragon XL是其主力Dragon太空船的圆柱形超大型版本,将作为第一批从NASA获得...
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Spaces应用程序使人们可以参加VR中的Zoom会议
发布时间:2020/03/30
一个名为Spaces的新PC VR应用程序使用户可以从VR内部加入Zoom会议和其他视频通话。 该应用是根据最近发生的COVID-19大流行而开发的,该大流行已经使世界各地许多人在家中工作并使用诸如Zoom之类的虚拟会议...
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汇盈医疗声称其AI可以从CT扫描中检测冠状病毒,准确率达96%
发布时间:2020/03/30
总部位于中国惠州的医疗设备公司慧英医疗声称已开发出一种AI成像解决方案,该解决方案使用CT胸部扫描来检测COVID-19的存在。该公司断言,如果不使用逆转录聚合酶链反应(RT-PCR)(COVID-19的标准测试方法),...
国美未来有望成为零售业领跑者
发布时间:2021/11/17 商业 浏览次数:408
过去三十多年,国美从一个电器连锁卖场为主的零售企业,逐步转型成为线上线下全场景融通、家用家电全品类扩容的平台型全零售企业,并在数字化技术的助推下扩展零售服务的边界,构建了全场景、全链路、全业务、全模式、全共享的全零售生态。接下来,国美将以全零售生态聚合之力,引领行业变革,并依托共享共建平台赋能,引领消费增长新范式。
拥抱全零售巩固零售“基本盘”
在上个月,国美创始人黄光裕提出聚焦零售业与家服务业的发力方向,并表达了坚守用户思维的初心,认为零售还是要回归到商品与服务的本质上去。其中零售业作为国美的“基本盘”,通过线上“真快乐”与线下“国美家”两大渠道去触及消费者,并依托数字化技术打通服务体验的一致性。
在线下,消费者对“国美家”提供的专业、周到的导购服务赞誉有加,无论是白色家电还是3C数码消费品,导购员都可以根据消费者的预算与需求快速推荐最合适的商品。而在线上,国美基于可视化数字技术开创了“视频导购”的便捷体验,消费者可以通过标签得知导购擅长的领域,再一键连接线上导购员实现“云问询”体验。
值得一提的是,国美应用技术手段,采用视频导购方式,重新定义售前、售中、售后各服务环节的交互场景与应用方式,实现一人为多商家、多场景服务,以降低运营成本,提高运营效率。这也充分说明,视频导购可以快速将消费者潜在诉求转化为购买力,极大缩短消费决策的时间。正是得益于视频导购的优质体验,不仅帮助国美“真快乐”APP成为了首批适老化应用,更是广受大众认可。
万亿家服务赛道成为国美“增长盘”
除了零售“基本盘”外,国美还有家服务这条赛道的“增长盘”。今年中旬国美零售CFO方巍曾表示,经过国美内部测算,家服务赛道的市场体量高达6万亿,并且行业暂时没有龙头企业,属于高增长的蓝海市场。
因此国美早在2016年就推出了国美管家这个服务型平台,并在五年多经营优化中,逐渐形成了“3+2+N”的闭环性发展战略。其中“3”代表产品线、交互线与数字线,“2”代表漏斗转化模型和场景引流模型,夯实客户价值全生命周期(CLV)运营,“N”则代表不断扩充的数字化工具,包括前面提到的视频导购也包含在内。
如今,国美管家已成为了自营家电后服务与家政信息撮合型平台。不仅在全国拥有3000多家服务网点,全平台拥有3万多服务工程师,还构筑了“送-装-维-洁-保-换”的家服务闭环,成为了国美全零售生态必不可少的重要成员。未来国美管家会与国美家、真快乐、打扮家等国美系产业公司进行更紧密的互补,切实提升家庭消费者的幸福感与获得感。
对于兼备零售基因和服务底蕴的国美而言可谓是蓄势待发,通过锚定全零售生态共享平台与“家·生活”这条大赛道,未来收入规模有望迎来进一步增长,成为零售业领跑者。
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