Paro筹集了1000万美元用于按需提供企业融资专业知识

 
正如任何CFO所能证明的那样，公司财务极其复杂。从税收筹划，财务控制，现金流量估算等等，任何一家大公司的财务部门通常都必须周全地进行复杂的分析，并且要非常注重细节，而且要快速。
在大多数情况下，企业至少将部分财务职能外包给四大会计师事务所或较小的事务所，但是与所有咨询公司一样，签订合同和开展工作可能会花费大量时间和精力。
这就是Paro的用武之地。这家位于芝加哥的专家市场希望为企业客户提供各种财务职能的按需高级专业知识。
该公司今天宣布，它已经筹集了由Sierra Ventures的Mark Fernandes领导的1000万美元的“ A”系列风险投资。现有投资者Revolution Ventures，KGC Capital和Tom Williams也参加了会议。
当我们上个月在Paro上签到18个月时，它刚刚从Revolution的Clara Sieg那里筹集了500万美元的A轮融资。该公司表示，由于轮的大小“呈指数级”增长，因此现在将其称为“ AA”轮。自那时以来，市场一直在扩大，首席执行官兼联合创始人迈克尔·伯迪克(Michael Burdick)说，该公司越来越倾向于与平台产品最匹配的客户类型。
“认知能力是巨大的，”伯迪克为那些试图在现有市场上找到这种人才的公司解释道。 “您要发布项目说明，要遍历所有未经筛选的提案，必须将候选人入围。”由于首席财务官更多地是即插即用，因此通常会直接将他们带回现任的会计师事务所。玩。
帕罗采取了不同的策略，而是专注于在其市场上招聘和保留最优质的金融人才。该公司已经建立并继续改进工具，以帮助市场专家专注于使他们变得独一无二的工作，而不是工作中的繁琐工作。 Burdick说：“我们正在自动化他们的许多后台办公功能，并为他们提供工作流程自动化工具，以提高他们的生产力和效率，并赚取更多。”他称其为“自由职业者操作系统”。
革命齐格(Sieg of Revolution)也指出，追求品质对帕罗(Paro)的底线有利。她说：“与咨询工作不同，它是一次性分析和某种繁琐的工作，您需要每月财务，需要年度税收报告，需要审计工作，因此这些都是持续不断的关系。”这“使我们摆脱了您在劳动力市场上看到的一些非正式问题，这些问题确实是很高的客户获取成本，相对较低的接受率以及没有太多的经常性业务。”
随着Paro的扩展，Burdick看到了利用公司的数据网络效应来围绕其业务建立护城河的机会。他说：“我们利用的是指尖内在的大量数据，回馈给自由职业者和客户。”
近年来，针对业务功能的在线劳动力市场迅速普及，例如Pilot等公司筹集了大笔风险投资。 Burdick说，Paro与Pilot之类的簿记服务不同，它专注于精英财务人才，最终带来了更高的利润。
该公司打算利用这笔资金继续扩大其产品和销售人员。