Sastrify 筹集 700 万美元帮助中小企业管理 SaaS 购买

最近，由于在软件即服务(SaaS)领域有如此多的启动活动，企业要想弄清楚这些SaaS(SaaS)中哪些是真正有用且值得继续花钱购买可能是一项挑战。好吧，位于科隆的初创公司Sastrify在这里提供帮助-提供它所描述的“高度自动化”平台（涵盖约20,000多个SaaS解决方案），以帮助其他企业采购和管理第三方服务。

这听起来可能不是性别歧视的初创企业，但尽管今年早些时候才推出，Sastrify已经拥有正现金流——并且可以在推出后的几个月内吹嘘“高达六位数的经常性收入”。对于去年夏天才成立的初创公司来说还不错。

今天，它宣布完成来自HVCapital和FlixMobility、Personio和SumUp创始人的700万美元种子轮融资。在此之前，在2020年底推出之前筹集了130万美元的预种子资金。

Sastrify告诉我们，现阶段它有大约50个客户——包括“像Gorillas这样的独角兽初创公司”。它表示，它的方法最适合拥有100多名员工的成长型公司，并且可能特别适合欧洲技术规模的扩大。

在竞争方面，这家初创公司指向美国的Vendr和Tropic，这可能进一步解释了区域重点（尽管它不仅在欧洲销售）。

Sastrify对中小企业的销售宣传包括，现有客户的投资回报率平均为6.5倍——此外，它还声称从与SaaS采购相关的“浪费”活动中节省了“数千个工作时间”。

成本节约是另一个胡萝卜——这家初创公司声称其客户“通常”节省了大约20-30%的SaaS成本。

那么，它实际上如何让企业更轻松地了解现在SaaS大杂烩的利弊？

“我们的主要口头禅是：’有效的采购在正确的时间提出正确的问题’，”联合创始人SvenLackinger说，他之前当然是SaaS初创公司(evopark)的联合创始人，并于2018年退出了该公司。

“确保我们在我们的平台中定义并实施了一个五步流程，涵盖企业内SaaS应用程序的整个生命周期。我们的客户可以搜索合适的SaaS解决方案，同时我们会根据每个用例和工具（例如，类似公司使用什么？）指导他们完成正确的评估过程。

“然后我们接管整个购买过程，也就是自动联系不同的供应商，基于AI-/OCR的比较和基准化报价。一旦实施了该工具，我们会确保经常跟踪使用情况（通过对工具所有者的定期自动调查）并随着时间的推移重新评估，这样就不会持续浪费许可证。”

“我们有一个更加自动化的平台[比Vendr和Tropic]，并且还可以直接向我们的客户（例如谷歌、微软和其他公司）转售许可证，以确保最优惠的价格和快速交付，”他还告诉我们。“这使我们能够提供更快、更便宜的解决方案，更适合欧洲市场（那里每家公司的平均SaaS费用仍然低于美国）。”

如果您将所有这些其他东西外包给SaaS提供商，为什么不获得专业服务以掌握您的工作方式，这是基本想法。

由30人组成的Sastrify团队将利用种子资金加速销售、营销和产品开发，以便将其SaaS管理服务扩展到欧洲及其他地区的更多公司。

HVCapital合伙人JasperMasemann在一份声明中评论这笔资金时补充道：“云软件的采用正在大幅加速，如今几乎每家公司都使用SaaS产品，但并未有效地购买和管理它们。Sastrify惊人的增长突显了该团队已经创造的广泛客户价值。现在还为时尚早，但Sastrify可以为中小企业创建一个带有支付解决方案的SAPArriba——一个仅在欧洲的巨大市场。”