Snackpass 以 4 亿美元以上的估值吞噬了 7000 万美元，因为其社交食品订购平台拥有 50 万用户

据悉，虽然每家食品配送公司都试图通过折扣代码、更快的服务以及通过幽灵厨房和黑暗商店进入幽灵般的领域来在其竞争对手中占据优势，但一家建立在更轻松的社交概念上的初创公司——让人们看到什么他们的朋友们正在咀嚼食物和饮料，可以为彼此订购食物和饮料，也可以集体订购，买家自己来取货——刚刚筹集了大量的B轮融资，并表示它已经在许多市场上盈利。

Snackpass将自己描述为“食物遇见朋友”——本质上是一个从餐厅订购的社交商务平台；这位CEO告诉我，“小吃”有吃的双重含义，还有对可爱派的调情提及——已经筹集了7000万美元，这是一个超大的B轮融资，它将用于继续扩展到更多的市场美国

四年前，与JamieMarshall共同创立公司的CEOKevinTan还是耶鲁大学物理专业的学生时，Snackpass已经成长起来，始终忠于其高等教育根源。这家初创公司现在在13个大学城拥有500,000名用户，并且仅在过去三个月中就实现了7倍的增长。这一轮对这家初创公司的估值超过4亿美元。

这笔最新的资金来自一群有趣的投资者。在CraftVentures的带领下，它还包括AndreessenHorowitz（领投了2100万美元的A轮融资）、GeneralCatalyst、YCombinator，以及一长串个人支持者名单，这些支持者说明了Snackpass获得的关注以及它正在为自己开拓的领域千禧一代和年轻用户的首选食品平台。

该名单包括爱彼迎校友投资者财团AirAngels；优步收购的快递巨头Postmates的巴斯蒂安·莱曼（BastianLehmann）（等等，巴斯蒂安？）；酒店业企业家大卫·格鲁特曼；金州勇士队的德雷蒙德·格林；盖因格斯；HartBeatVentures，KevinHart的风险基金；音乐家名人乔纳斯兄弟；ShrugCapital（风险投资公司表示，它对“非技术”受众真正感兴趣的消费类初创公司感兴趣）；PagsGroup，波士顿凯尔特人队共同所有人斯蒂芬·帕柳卡的家族办公室；时尚DJ史蒂夫青木；BananaCapital的TurnerNovak；移动资本的威廉·巴恩斯；和优步校友投资者财团。

如今，绝大多数食品订购平台都专注于交付，并且在许多情况下，这是在执行方面比其他平台更具优势的方式——这种推动通常以牺牲利润为代价，而不是比罗马披萨更薄.Snackpass的重大突破，如果你可以这么称呼的话，就是简单地从那种高超的技巧中回拨，完全远离那个前提，旨在打破更平淡的东西：队列。

Tan说Snackpass询问用户如果不使用该应用程序他们会做什么，他们说：“哦，我只是排队点菜，”他在接受采访时告诉我。

“现在的市场份额由在登记处排队并下订单的人所有。我们的愿景是在五年内不再存在，例如，将不再有登记册。我们认为这没有任何意义。”

他指出，对于那些真正想要送货的人，人们也可以选择这样做——Snackpass与UberEats等送货服务集成来实现这一点——但Snackpass上90%的订单都是自取的，这意味着公司不仅没有处理自己的送货人员车队以及其基础设施，但提供的运营成本也不存在。

事实证明，实际上很多年轻人似乎很乐意出来吃点好东西。这意味着他们可以社交，并在购买食物或饮料的场所自拍（强烈推荐波巴茶）。它成为一种体验。

这也是另一种意义上的市场所在。

“人们没有意识到，外卖仅占餐饮业的8%，”谭告诉我。“虽然它受到像大公司一样的激烈竞争，而且这是一个巨大的市场，但餐饮业的规模要大得多，达到8000亿美元。而且90%的购买仍然是离线的，”他继续说，指的是许多人只是排队、订购、购买和离开。“它是匿名的，而且处于破坏的边缘。我们专注于更大的蓝海。”

它的公式似乎适用于其目标用户。Tan表示，该服务在其推出的市场中拥有80%的学生渗透率。平均客户每月订购四次半，有些客户每天订购。“你实际上可以看到，它的参与度是UberEats等交付平台的五到十倍。”

该公司的佣金各不相同，从7%开始，目前的套件包括在线订购、自助服务亭、数字菜单、营销服务和客户推荐计划。它已经有利可图（在某些市场），但随着它继续增长（并可能扩展到其他人口统计数据），您可以想象它会在所有这些方面增加和扩展。

关于Snackpass的一些东西让我想起了很多Snapchat，不仅仅是名字与它们相似，不仅仅是它们都与大学年龄的用户产生了共鸣（不仅仅是它们都直接针对他们）。这是该应用程序的奇思妙想，以及它如何在方法上轻而易举地去做一些原本可能会让人感到繁琐或平凡的事情，或者基本上是老年人所做的事情。

目前，Snackpass本身没有太多的社交“用户图”，也没有与任何特定的社交应用程序特别深入地集​​成，但你可以想象在那里建立合作伙伴关系，特别是考虑到像Snap和Facebook现在越来越多地参与商业活动。

CraftVentures合伙人布莱恩·罗森布拉特(BryanRosenblatt)在一份声明中说：“通过共享奖励、礼物和社交活动提要，围绕食物建立社交体验，Snackpass创建了一个动态且有吸引力的餐厅订购系统。”“其市场的增长和产品的病毒式传播，再加上Snackpass出色的团队和远见，使其成为消费者和企业的终极解决方案。我们很高兴能通过最新一轮的资金帮助将Snackpass提升到一个新的水平。”