HyreCar首席执行官乔·弗纳里(Joe Furnari)：快速成长的初创公司的最佳招聘做法(VB Live)

 
HyreCar，Inc.首席执行官约瑟夫·弗纳里(Joseph Furnari)说，寻找高级人才是寻求成长的科技公司的主要挑战。
HyreCar是一个用于拼车的汽车共享市场，总部位于洛杉矶或“硅滩”。该地区吸引了技术人才，因为许多大型公司在该市建立了校园。作为一家新的上市公司，HyreCar能够随着熟练员工的不断成长吸引他们。
他们的董事会中的一个大箭头是他们的董事会。在过去的六到十二个月中，公司做出了非常有意识的努力，以技术为导向的成员巩固了董事会，以监督内部团队。今年早些时候，董事会欢迎特斯拉前CIO兼VMWare产品负责人Jay Vijayan和Riot Games的创始成员之一，前技术总监Michael Root。
“迈克尔有在技术和开发人员为世界带来巨大的声誉，”富尔纳说。 “对于微型股票或纳米股票上市公司来说，这种人才水平是巨大的。我们确实利用他们的专业知识来吸引，采购并最终将新的技术人才引入内部。”
迈克尔·根(Michael Root)的球场您将成为一流的开发人员，学习硬技能，但同时您还将学习软技能，以及成为高级管理人员所需要的条件。
他们的技术部门现在正在寻找几位前辈，目的是利用董事会帮助新员工在Root和Vijayan的指导下以及他们的工程部长Ken Grimes的监督下成长为新职位。
他们寻找人才的另一个重要来源是内部。如果新员工很合适，该公司通过提供推荐奖金来鼓励其雇员推荐其朋友或熟人。
他说：“对我们而言，这是一大优势。” “这是文化问题。从购买任务的人那里转介通常比求职站点候选人更好。”
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关键要点：
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主讲人：
约瑟夫·弗纳里(Joseph Furnari)：乔是HyreCar.com的首席执行官，这是一家快速发展的硅滩创业公司，它允许车主安全，可靠和可靠地将其闲置汽车出租给Uber和Lyft司机。
大卫·休森(David Hughson)：作为TriNet技术部门副总裁，戴夫(Dave)帮助技术创业公司获得所需的人力资源服务，以管理其工资单，提供福利，减轻人力资源风险以及吸引和保留高素质的员工队伍。